Разработка бизнес плана развития предприятия (турфирма)

• Номер работы:
  99218
• Раздел:
  Все работы   →   Отчет о прохождении практики   →   Бизнес планирование (Бизнес планы)
• Год добавления:
  15.10.2008 г.
• Куда сдавалась:
  МГУС
• Объем работы:
  42 стр.
• Содержание:
  Содержание
  
  Введение 3
  1. Теоретическая часть 4
  1.1. Сущность и значение бизнес-плана в малых предприятиях 4
  1.2. Бизнес-планирование как инструмент управления бизнесом малых предприятий 8
  1.3. Типы бизнес-планов 11
  2. Практическая часть 15
  2.1. Характеристика "Green Tour" 15
  2.2. Организационная структура и принципы управления 25
  3. Совершенствование деятельности "Green Tour" 31
  Заключение 39
  Список используемой литературы 41
  
  
  
• Выдержка из работы:
  Некоторые тезисы из работы по теме Разработка бизнес плана развития предприятия (турфирма)
  Введение
  
  Вопросы финансово-экономического управления в условиях перехода к рыночным отношениям - важные среди всего комплекса проблем общественно-экономических преобразований. От их грамотного решения зависит устойчивость развития рыночной экономики в нашей стране и сокращение переходного периода. Особенно значимым здесь представляется использование новых форм планирования, присущих развитой рыночной экономике, в частности бизнес-плана, который с необходимостью должен быть адаптирован к российским специфическим условиям.
  Современная экономика России отличается и значительным возрастанием степени риска предпринимательской деятельности. Проблема рисков, - пожалуй наиболее болезненная для предпринимателей, поскольку делает бизнес, по сути мало предсказуемым. Анализ риска и управление им в переходный период требуют иного подхода, чем в условиях развитой экономики.
  Бизнес-план в таких условиях становится важным документом, помогающим высветить основные направления функционирования предприятия в течение определенного временного периода; он служит инструментом повышения степени осуществимости различных идей и проектов.
  Бизнес-план предприятия является одним из основных инструментов управления предприятием, определяющих эффективность его деятельности. Разработка бизнес-плана позволяет эффективно использовать планирование бизнеса для грамотного управления предприятием.