Инновационный менеджмент: возникновение, становление и основные черты

• Номер работы:
  99228
• Раздел:
  Все работы   →   Курсовые работы - простые   →   Инновационный менеджмент
• Год добавления:
  17.10.2008 г.
• Куда сдавалась:
  МГУ МЭСИ
• Объем работы:
  22 стр.
• Содержание:
  Содержание
  Введение 3
  1. Понятие инновационного менеджмента и причины его возникновения 4
  2. Возникновение и этапы развития менеджмента 7
  3. Модели инновационного менеджмента 17
  Заключение 20
  Список литературы 22
  
  
• Выдержка из работы:
  Некоторые тезисы из работы по теме Инновационный менеджмент: возникновение, становление и основные черты
  Введение
  Процесс создания научно-технических нововведений (инноваций) объединяет науку, технику, предпринимательство и управление.
  Эффективность современного предприятия, темпы его развития определяются инновационной активностью и производством «товаров рыночной новизны», которые либо удовлетворяют совершенно новую потребность, либо выводят на новую ступень удовлетворения известные потребности, либо существенно расширяют круг потребителей (объемы продаж).
  Инновация – это технико-экономический процесс, который через практическое использование идей и изобретений приводит к созданию лучших по свойствам изделий и технологий. Инновация – сложный, многогранный и многоэтапный процесс, охватывающий весь спектр видов деятельность от исследований и разработок до маркетинга.
  ………………
  
  
  1. Понятие инновационного менеджмента и причины его возникновения
  Инновационный менеджмент можно представить как процесс управления создания новых знаний, изделий и технологий, а также управление социальными и психологическими аспектами внедрения инноваций. Инновационный менеджмент, как любое направление менеджмента связан с реализацией функций менеджмента (планирование, организация, мотивация, контроль). Предмет инновационного менеджмента - система управления инновационной деятельностью, охватывающая инновационные процессы на уровне одной организации и в масштабах государственной экономики. Целью изучения дисциплины является овладение теоретическими основами управления инновационной деятельностью и умение управлять ими практически при решении задач по вводу нововведения в эксплуатацию.
  Существует два подхода к определению существующих нововведений :
  - нововведение - результат творческого процесса в виде новой продукции, технологии, методов управления;
  o …………..
  
  
  2. Возникновение и этапы развития менеджмента
  Инноватика зародилась в начале ХХ века, когда подвергались изучению закономерности технических нововведений. Первое инновационное наблюдение было сделано Н.Д. Кондратьевым в 20-х гг.
  Он открыл так называемые «большие циклы» («длинные волны»), образующиеся от каждого базового нововведения и представляющих собой множество вторичных, совершенствующих новаций» .
  Для обоснования больших циклов Н.Д. Кондратьев проанализировал обширный статистический материал по четырём ведущим капиталистическим странам (Англии, Франции, Германии, США) за 140 лет (с конца ХVIII века по начало ХХ века) и выявил наличие 3-х циклических волн продолжительностью 40-60 лет.
  Кроме того, Н.Д. Кондратьев выявил эмпирические закономерности, сопровождающие колебания. В развитии первой волны решающую роль сыграли изобретения в текстильной промышленности и производстве чугуна, изобретения, связанные с использованием энергии воды.
  ………
  
  
  
  Список литературы
  1. Борисов К.В. Стратегический менеджмент: Конспект лекций. - ЗПИТ, 2007
  2. Гольдштейн Г. Я. Стратегический инновационный менеджмент. – Таганрог: Изд-во ТРТУ, 2002
  3. Инновационный менеджмент: Концепции, многоуровневых стратегий и механизмы инновационного развития: Учеб. пособие / Под ред. В.М. Анышина, А.А. Дагаева.- 2-е изд, перераб., доп-М.: Дело, 2006
  
  …………..