Программно-целевое управление

• Номер работы:
  10063
• Раздел:
  Все работы   →   Курсовые проекты - сложные   →   Стратегический менеджмент и стратегия развития
• Год сдачи:
  26.05.2005 г.
• Вуз:
  ВолГУ
• Количество страниц:
  32 стр.
• Содержание:
  Введение 2
  1. Сущность программно-целевого управления. 4
  2. Комплексные программы: виды, структура и содержание 11
  2.1 Классификация комплексных программ 11
  2.2. Структура и содержание комплексных программ 12
  3. Разработка планов программно-целевого управления туристической фирмы ООО «Тяжпромэлектропроект» 19
  3.1. Отбор проблем для разработки комплексной программы. 19
  3.2. Разработка комплексной программы 20
  3.3 Реализация и контроль за выполнением комплексной программы. 24
  Заключение 31
  Список используемой литературы 32
• Выдержка из работы:
  Некоторые тезисы из работы по теме Программно-целевое управление
  Введение
  
  В последнее десятилетие развитие взглядов на менеджмент происходило на фоне ускорения и роста частоты внешних изменений, уменьшения горизонта и периода планирования. Конечно, эффективность предприятий зависит от степени правильности выбора управляемых параметров и используемых методов построения систем управления предприятием. Предприятие представляет собой систему отношений по поводу использования экономических ресурсов с целью осуществления свой деятельности на долгосрочном этапе. С этой точки зрения предприятие является объектом программно-целевого управления, что и определяет актуальность данной работы.
  Цель данной работы состоит в рассмотрение сущности программно-целевого управления предприятием.
  Для достижения поставленной цели должны быть решены следующие задачи:
  - рассмотрены теоретические основы программно-целевого управления предприятием;
  - получение теоретические знания должны быть применены на практике при разработке и анализе комплексной программы по повышению эффективности деятельности ООО «Тяжпромэлектропроект»
  Теоретические основы программно целевого управления рассматриваются в рамках таких экономических дисциплин как стратегический менеджмент, бизнес-планирование, маркетинг, комплексный подход к деятельности предприятия рассматривается и в рамках комплексного анализа хозяйственной деятельности.
  Исходя из того, что программно-целевое управление рассматривает предприятие как систему, обеспечивающую соединение экономических ресурсов, для выполнения поставленных перед предприятием задач, то в рамках программно целевого управления используются методы всех экономических дисциплин: экономической теории, маркетинга, экономики, финансового анализа, менеджмента, а также правой основы.
  Обозначенные цели и задачи обуславливают структуру курсовой работы. В первой и второй главах работы рассмотрены теоретические основы программно-целевого управления и управления по целям.
  В третье главе рассмотрена программа повышения эффективности деятельности ООО «Тяжпромэлектропроект»