Формирование антикризисной маркетинговой стратегии

• Номер работы:
  13160
• Раздел:
  Все работы   →   Курсовые проекты - сложные   →   Маркетинг и рекламная деятельность (PR)
• Год сдачи:
  22.12.2005 г.
• Вуз:
  Политех
• Количество страниц:
  40 стр.
• Содержание:
  Содержание:
  Введение 3
  1.Сущность антикризисного управления 4
  2. Проблема диагностики в антикризисном управлении 13
  3.Формирование антикризисной маркетинговой стратегии 20
  3.1. Роль маркетинга в антикризисном управлении 20
  3.2. Стратегии маркетинга в антикризисном управлении 23
  3.3. Основные факторы маркетинговой среды, учитываемые при оценке предкризисного состояния фирмы 26
  4. Антикризисная маркетинговая стратегия на примере ООО «Джина» 29
  4.1. Характеристика ООО «Джина» 29
  4.2. Стратегический анализ конкурентов и выработка стратегии рыночного поведения ООО «Джина» 31
  Заключение 39
  Список литературы 40
  
  
• Выдержка из работы:
  Некоторые тезисы из работы по теме Формирование антикризисной маркетинговой стратегии
  Введение
  
  Теория и практика антикризисного управления является актуальной проблемой для многих предприятий в условиях сегодняшней российской экономики, без решения которой невозможно повышение эффективности производства, преодоление состояния неплатежеспособности.
  Понятие антикризисное управление включает в себя не только управление в условиях не только уже наступившей неплатежеспособности предприятия, но и разработку превентивных мер предотвращения банкротства, а также весь комплекс управленческих действий в связи с ликвидацией хозяйствующего субъекта в случае неэффективности этих мероприятий и признания арбитражным судом факта банкротства предприятия.
  В еще недавнем прошлом, в условиях советской экономики, проблемы антикризисного управления не только не были акту¬альными, но даже не упоминались. В стране господствовала офи¬циальная установка относительно пропорционального и плано¬мерного, соответственно и бескризисного развития экономики, отсюда не было и нужды в антикризисном управлении. Правда, часть предприятий и в советский период была убыточной, в про¬мышленности примерно 20%, в сельском хозяйстве около 30%. Но только наличие убыточных предприятий объяснялось тем, что государство сознательно устанавливает более низкие це¬ны на продукцию части предприятий, в связи с чем возникает та¬кой феномен в экономике, как планово-убыточные предприятия.
  Целью данной работы является анализ проблемы формирования антикризисной маркетинговой стратегии.
  Задачи работы:
  1.Изучить теоретические аспекты антикризисного управления.
  2.Рассмотреть процесс формирования антикризисной маркетинговой стратегии на примере ООО «Джина».