Проект системы управления персоналом

• Номер работы:
  14455
• Раздел:
  Все работы   →   Курсовые проекты - сложные   →   Управление персоналом
• Год сдачи:
  18.01.2006 г.
• Количество страниц:
  54 стр.
• Содержание:
  ПРОЕКТ СИСТЕМЫ УПРАВЛЕНИЯ ПЕРСОНАЛОМ
  1. Сформулировать миссию фирмы
  2. Сформулировать цели и задачи кадровой политики фирмы. Разработать оперативный план работы с персоналом.
  3. Сформулировать сущность, цели и задачи кадрового планирования
  4. Составить должностную инструкцию директора по персоналу, квалификационную характеристику менеджера по продажам, менеджера рекламного отдела
  5. Определить:
  • Источники привлечения персонала
  • Пути привлечения персонала. Обосновать источники и пути привлечения персонала, выбранные для вашей фирмы
  • Опишите процесс набора и отбора персонала.
  6. Мотивация и стимулирование труда
  7. Профессиональное обучение
  8. Опишите методы оценки персонала
  9. Адаптация персонала
  10. Деловая карьера работников
  11. Правовое и документальное обеспечение работы с персоналом:
  12. Сделайте общие выводы по проекту
  
  
  
  
  
• Выдержка из работы:
  Некоторые тезисы из работы по теме Проект системы управления персоналом
  ООО «МАСТЕРНЭТ» предполагается к работе на рынке оптовой торговли строительным материалом. ООО «МАСТЕРНЭТ» должно быть одной из фирм по продажам качественных материалов для строительства в Санкт-Петербурге и Северо-Западном регионе в Санкт-Петербурге.
  Генеральный директор ООО «МАСТЕРНЭТ», который будет выполнять функции топ-менеджера, будет следить за внешней обстановкой организации с целью выявить и использовать ее благоприятные возможности и избежать угроз. Это достигается пристальным изучением внешней среды с перспективой составления перечня возможностей и угроз, которые позволяют найти особые действенные ответы. Данный процесс часто именуется «внешняя проверка».
  Первым этапом в этом процессе будет являться сбор информации о социальных, экономических, политических и технологических тенденциях. Отдельным сотрудникам в ООО «МАСТЕРНЭТ» будет специально ставиться задание следить за различными источниками информации, такими как иллюстрированные журналы, профессиональные журналы и газеты, информационные системы, библиотеки, университеты, поставщики, распространители, покупатели, конкуренты и другие. Эти лица будут представлять периодические обзорные доклады исполнительному и генеральному директору, которые будут отвечать за осуществление внешней проверки.
  После того, как собранная информация оценена, возникшие вопросы будут обсуждаться на деловых совещаниях, задачей которых является определение возможностей и угроз и, что особенно важно, разработка базовых показателей эффективности для действий в соответствии с выявленными возможностями и угрозами.