Разработка проекта мероприятий по совершенствованию системы управления персоналом

• Номер работы:
  19180
• Раздел:
  Все работы   →   Дипломные работы   →   Управление персоналом (Менеджмент)
• Год сдачи:
  29.08.2005 г.
• Количество страниц:
  86 стр.
• Содержание:
  Содержание
  
  Введение 3
  Глава 1. Теоретические основы системы управления персоналом 6
  1.1 Цели и функции системы управления. Организационная структура 6
  1.2 Кадровое обеспечение 13
  1.3. Принципы и методы построения системы управления персоналом 26
  1.4. Оценка результативности системы управления
  персоналом организации 36
  Глава 2. Система управления персоналом Фонда Социального страхования (филиал № 6) 43
  2.1. Общая характеристика Фонда Социального страхования 43
  2.2. Анализ стратегии управления персоналом. 55
  2.3. Диагностика системы управления персоналом Фонда 61
  Глава 3. Проект мероприятий по совершенствованию системы управления персоналом Фонда Социального страхования 72
  3.1. Рекомендации по управлению персоналом 72
  3.2. Совершенствование стратегии управления персоналом 73
  Заключение 83
  Литература 86
  Приложения
• Выдержка из работы:
  Некоторые тезисы из работы по теме Разработка проекта мероприятий по совершенствованию системы управления персоналом
  Введение
  
  С переходом к рыночной экономике происходят принципиальные изменения в системе управления предприятиями. Следствием таких изменений становятся новы подходы к организации и качеству управления предприятием, а также к управленческим кадрам.
  Для преодоления экономического кризиса необходимо решить ряд проблем, связанных с изменением в системе управления персоналом (УП) организации. В силу этого особую важность и практическую значимость приобретает эффективное управление персоналом. До недавнего времени это понятие практически отсутствовало в управленческой практике, хотя в каждой организации существовала подсистема управления персоналом (отдел кадров), в обязанности, которой входили прием и увольнение работников, обучение и переподготовка кадров и т.д. Но отделы кадров, как правило, имели низкий организационный статус, являлись слабыми в профессиональном отношении. Они были структурно разобщены с другими подразделениями, которые выполняли функции управления кадрами (отдел труда и заработной платы, юридический отдел и др.). И, как следствие, он не являлся ни методическим, ни информационными, ни координирующими центром кадровой работы организации.
  Современным кадровым службам не достаточно только оформлять приказы и распоряжения, хранить кадровую информацию. Они постепенно должны превращаться в центры по разработке и реализации стратегии организации труда, цель которой повышение производственной , творческой отдачи и активности персонала, разработка и реализация программ развития кадров, обеспечение справедливой оплаты труда и т.д.
  Актуальность. При переходе к рынку происходит медленный отход от прежнего иерархического управления, жесткой системы администрирования к рыночным взаимоотношениям. Поэтому необходима разработка новых подходов к построению системы управления персоналом организации - построение организационных структур, в соответствии, с которыми весь отсчет функций управления ведется не сверху вниз, а снизу вверх. Отсюда ориентация не на иерархические вертикальные структуры, а на многообразные формы горизонтальных связей.
  Следовательно, формирование эффективной системы УП является одной из наиболее важных задач современного менеджмента. В данной дипломной работе будут изложены методические основы системы УП, принципы и методы ее построения, оценка эффективности ее работы, а также анализ отечественного и зарубежного опыта построения систем управления.
  В работе были использованы материалы из книг Иванцевича Дж. и Лобанова А.А. , Мескона М.Х. , Кибанова А..Я., Бавыкин В., Самыгина С.И. и Столяренко Л, Д. , Шкатулла В.И. и др. авторов.
  Цель работы – разработать проект мероприятий по совершенствованию системы управления персоналом.
  Для реализации поставленной цели необходимо осуществить следующие конкретные задачи:
  - определить цели и функции системы управления. Организационная структура;
  - охарактеризовать процесс кадрового обеспечения;
  - описать принципы и методы построения системы управления персоналом
  оценка результативности системы УП;
  - дать общую характеристику Фонда Социального страхования;
  - проанализировать стратегии управления персоналом;
  - провести диагностику системы управления персоналом Фонда;
  - дать рекомендации по управлению персоналом;
  - описать рекомендуемые стратегии управления персоналом.