Внешняя и внутренняя среда предприятия на примере предприятия, план и структура работы на листе.

• Номер работы:
  17003
• Раздел:
  Все работы   →   Курсовые проекты - сложные   →   Маркетинг и рекламная деятельность (PR)
• Год сдачи:
  10.05.2006 г.
• Вуз:
  ВолГУ
• Количество страниц:
  31 стр.
• Содержание:
  Содержание работы
  
  Введение 3
  1. Внешняя среда 5
  1.1. Продукт 5
  1.2. Цена 6
  1.3. Каналы сбыта 8
  1.4. Продвижение продукта 9
  1.5. Потребители 10
  1.6. Поставщики 11
  1.7. Социально-политические условия 12
  2. Внутренняя среда 15
  2.1. Распределение и сбыт 15
  2.2. Организационная структура и менеджмент 16
  2.3. Маркетинг (стратегия развития) 20
  Заключение 21
  Приложение 1 Письмо-запрос 22
  Приложение 2 Письмо-ответ 23
  Приложение 3 Приказ 24
  Приложение 4 Должностная инструкция 25
  Приложение 5 Резюме 30
• Выдержка из работы:
  Некоторые тезисы из работы по теме Внешняя и внутренняя среда предприятия на примере предприятия, план и структура работы на листе.
  Введение
  
  Успех организации решающим образом зависит от сил, внешних по отношению к организации и действующих в глобальном внешнем окружении.
  Исследователи первых школ управления уделяли мало внимания факторам, находящимся вне организации. Они акцентировали внимание в первую очередь на тех аспектах, которые должны были обеспечить успешное функционирование организации. Так, школа научного управления сосредоточилась, в основном, на задачах и технологии управления, школа административного управления - на создании структуры, обеспечивающей достижение целей организации, школа человеческих отношений - на людях в организации. В определенном смысле каждая школа поступала правильно, концентрируясь на внутренних вопросах, поскольку они были относительно важнее для эффективности и выживания организации. Однако современным организациям приходится приспосабливаться к изменениям во внешнем окружении и соответствующим образом осуществлять изменения внутри себя.
  Для успешной работы организации не менее важна и ее внутренняя среда.
  В данной работе речь пойдет о внутренней и внешней среде отдельно взятого предприятия.
  В 1999 году в г. Пенза было образовано общество с ограниченной ответственностью «Кондитер». Данная организация была образована на базе Пензенской кондитерской фабрики, а именно из ее коммерческого отдела.
  Учредителями этой организации стали отец и сын. Отец в то время был генеральным директором Пензенской кондитерской фабрики, а его сын стал директором ООО «Кондитер».
  Этой организации Пензенская кондитерская фабрика продавала продукцию под реализацию, не выставляла никаких планов. С такими условиями дела фирмы шли хорошо, прибыль была достаточно высокой.
  Но ситуация изменилась после того, как сменился директор ПКФ, и кондитерская фабрика стала частью московского объединения «Красный Октябрь».
  Именно с этого времени мы будем рассматривать внешнюю и внутреннюю среду данной организации.
  Необходимо так же оговориться, что на данный момент предприятие признано банкротом, и решением суда оно ликвидировано.
  Поэтому данная работа является так же и анализом ошибок, допущенных руководством фирмы.