Поиск и отбор персонала в организацию

• Номер работы:
  18417
• Раздел:
  Все работы   →   Курсовые проекты - сложные   →   Управление персоналом
• Год сдачи:
  30.08.2006 г.
• Количество страниц:
  36 стр.
• Содержание:
  Введение 3
  Глава 1. Управление персоналом в системе современного менеджмента 5
  Глава 2. Основные принципы построения системы отбора и найма персонала 10
  2.1 Прием на работу и подбор кадров 10
  2.2 Виды отбора и найма 14
  2.3 Методы отбора персонала 16
  Заключение 29
  Список используемой литературы: 31
  Приложения 33
• Выдержка из работы:
  Некоторые тезисы из работы по теме Поиск и отбор персонала в организацию
  Введение
  В условиях становления рыночной экономики в нашей стране особое значение приобретают вопросы практического применения современных форм управления персоналом, позволяющих повысить социально-экономическую эффективность любого производства.
  Эффективность работы фирмы во многом определяется тем, насколько удачно подобраны работники к рабочим местам и должностям, которые они занимают. Для достижения наилучших результатов необходимо использовать комплексную систему отбора персонала.
  Каждая фирма заинтересована в повышении своей конкурентоспособности, что требует отбора как высокоэффективных технологий и техники, так и наиболее качественных работников. Чем выше уровень развития работника с точки зрения совокупности его профессиональных знаний, умений, навыков, способностей и мотивов к труду, тем быстрее совершенствуется и более производительно используется вещественный фактор производства.
  Условия деятельности современной фирмы все настойчивее диктуются рынком, а его конъюнктура предъявляет к персоналу множество новых, неведомых ранее требований, среди которых: быстрая реакция на спрос, умение бороться за потребителя, умение приспосабливаться к частым изменениям структуры производства и функциональных обязанностей, психологическая устойчивость при отсутствии гарантий на "светлое будущее" и т.п.
  Поиск и отбор кадров являются такими же важными направлениями в сфере управления персоналом, как и кадровое планирование, анализ работы, оценка исполнения, система стимулирования, обучение и развитие персонала.
  Актуальность исследования проблемы поиска и отбора персонала заключается в том, что с переходом к рыночной экономике стало невозможным использовать старые методы поиска и отбора персонала, которые использовались в административной системе. Поиск и отбор кадров традиционно рассматривается как функция кадровых служб. Эффективный процесс отбора персонала всегда требует участия в нем руководителей тех подразделений, в которые отбираются работники. Это предполагает знание руководителями основных принципов и процедур, используемых при отборе кадров, и обладание необходимыми для этого навыками.
  Целью данной работы является исследование наиболее распространенных методов найма персонала, которые встречаются в современных условиях.
  В связи с поставленной целью необходимым представляется решить ряд следующих задач:
  - проанализировать роль и место управления персоналом в системе современного менеджмента;
  - охарактеризовать процесс приема на работу и подбора кадров;
  - дать анализ видов отбора и найма;
  - охарактеризовать методы отбора персонала.
  Структура работы обусловлена целями и задачами исследования. Работа состоит из введения, 2 глав, заключения, списка использованной литературы и приложений.