Организация процесса кадрового планирования на примере ООО "Спецпромсервис"

• Номер работы:
  19100
• Раздел:
  Все работы   →   Курсовые проекты - сложные   →   Управление персоналом (Менеджмент)
• Год сдачи:
  29.08.2005 г.
• Количество страниц:
  29 стр.
• Содержание:
  Содержание:
  
  Введение 3
  Глава 1. Понятие кадрового планирования в организации 4
  Глава 2. Кадровое планирование в ООО "Спецпромсервис" 12
  2.1. Анализ организации процесса кадрового планирования в ООО "Спецпромсервис" 12
  2.2. Проблемы кадрового планирования в ООО "Спецпромсервис" 20
  Глава 3. Совершенствование организации процесса кадрового планирования в ООО "Спецпромсервис" 23
  Заключение 27
  Список использованной литературы 29
• Выдержка из работы:
  Некоторые тезисы из работы по теме Организация процесса кадрового планирования на примере ООО "Спецпромсервис"
  Введение
  
  Кадровое планирование всегда рассматривалось как одна из основных задач в системе управления персоналом. Однако в условиях рыночной экономики ее актуальность значительно возросла. Это явилось следствием нескольких очевидных причин. Во-первых, существенно увеличились затраты на содержание персонала, особенно по квалифицированным работникам востребованных профессий, что требует соответствующей отдачи вкладываемых средств. Во-вторых, в условиях наполнения рынка особую важность приобрел вопрос об упущенной прибыли, возникающей в результате невозможности решать актуальные задачи при помощи имеющегося кадрового потенциала. В-третьих, повысилась динамика бизнеса и, как следствие, постоянно изменяются требования к работникам как по объему, так и по характеру решаемых задач. В результате возникло определенное несоответствие традиционных методов кадрового планирования специфике этих задач.
  При кадровом планировании традиционно решаются совершенно разнородные задачи от формирования кадрового резерва до планирования отпусков. При этом часто основное внимание уделяется не целям и задачам кадрового планирования, а методам решения конкретных вопросов - набор, перемещение, обучение персонала и пр.
  Итак, целью настоящей работы является изучение организации кадрового планирования в ООО Спецпромсервис.
  Перед работой ставятся следующие задачи:
  1. Определение понятия и основных положений кадрового планирования на предприятии.
  2. Анализ организации кадрового планирования в ООО Спецпромсервис и выявление проблем такого кадрового планирования.
  3. Сделать предложения по совершенствованию организации процесса кадрового планирования в ООО Спецпромсервис.