Анализ и сравнительная характеристика поведенческих теорий лидерства

• Номер работы:
  23434
• Раздел:
  Все работы   →   Курсовые проекты - сложные   →   Управление персоналом (Менеджмент)
• Год сдачи:
  02.04.2007 г.
• Количество страниц:
  34 стр.
• Содержание:
  Содержание
  
  Введение…………………………………………………………………………...3
  1. Сущность и виды поведенческих теорий лидерства……………….4
  2. Организационно-экономическая характеристика организации…………15
  3. Анализ и сравнительная характеристика применений поведенческих теорий лидерства в организации………………………………………………21
  Заключение……………………………………………………………………….32
  Список литературы………………………………………………………………34
  
  
• Выдержка из работы:
  Некоторые тезисы из работы по теме Анализ и сравнительная характеристика поведенческих теорий лидерства
  Введение
  Организации, добивающиеся успеха, отличаются от противоположных им главным образом тем, что имеют более динамичное и эффективное руководство. В современном русском языке под руководством, с точки зрения собственника, подразумевается либо индивид “руководитель” или группа “руководящий состав”, либо же процесс, т.е. обладающий индивидуальными особенностями способ управления организацией. Синонимами слов руководство и руководитель являются слова лидерство и лидер.
  Природа лидерства может быть лучше понята, если его сравнивать с управлением. Быть менеджером и быть лидером в организации - это не одно и тоже. Менеджер в своем влиянии на работу подчиненных и построении отношении с ними прежде всего использует и полагается на должностную основу власти и источники, ее питающие. Лидерство же, как специфический тип отношении управления, основывается больше на процессе социального воздействия, а точнее взаимодействия в организации. Этот процесс является гораздо более сложным, требующим высокого уровня взаимозависимости их участников. В отличии собственно управления лидерство предполагает наличие в организации последователей, а не подчиненных. Соответственно отношения “начальник - подчиненный”, свойственные традиционному взгляду на управление, заменяются отношениями “лидер - последователь”. В моей курсовой работе я изложил основные концепции лидерства и показал уникальность и значимость работы менеджера, сделал попытку выделить те моменты во взаимоотношениях лидера и последователей, которые делают его успешным, а лидерство эффективным.