Курсовая работа по организационному поведению Тема: Анализ и сравнительная характеристика поведенческих теорий лидерства.

• Номер работы:
  23933
• Раздел:
  Все работы   →   Курсовые работы - простые   →   Управление персоналом (Менеджмент)
• Год сдачи:
  16.04.2007 г.
• Количество страниц:
  20 стр.
• Содержание:
  СОДЕРЖАНИЕ
  ВВЕДЕНИЕ 3
  1. СУЩНОСТЬ И ВИДЫ ПОВЕДЕНЧЕСКИХ ТЕОРИЙ ЛИДЕРСТВА 4
  1.1 Понятие лидерства 4
  1.2 Поведенческие теории лидерства 5
  2. ОРГАНИЗАЦИОННО-ЭКОНОМИЧЕСКАЯ ХАРАКТЕРИСТИКА ОРГАНИЗАЦИИ 10
  3. АНАЛИЗ И СРАВНИТЕЛЬНАЯ ХАРАКТЕРИСТИКА ПРИМЕНЕНИЯ ПОВЕДЕНЧЕСКИХ ТЕОРИЙ ЛИДЕРСТВА В ОРГАНИЗАЦИИ 14
  ЗАКЛЮЧЕНИЕ 19
  СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННЫХ ИСТОЧНИКОВ 20
• Выдержка из работы:
  Некоторые тезисы из работы по теме Курсовая работа по организационному поведению Тема: Анализ и сравнительная характеристика поведенческих теорий лидерства.
  Лидерство как и управление, является до некоторой степени искусством. До сегодняшнего дня вопросы о лидерстве остаются актуальными, поскольку ещё не дано каких-либо чётких и определённых ответов. Но различные модели и теории, которые рассматривает данная работа, помогают осознать необхо-димость гибкого подхода к руководству.
  Чтобы точно оценить ситуацию, руководитель должен хорошо пред-ставлять способности подчинённых и свои собственные, природу задачи, по-требности, полномочия и качество информации. Руководитель всегда должен быть готовым к переоценке суждений и, если необходимо, соответствующему изменению стиля руководства. Очень немногие из тех, кто выбрал карьеру ру-ководителя, согласны оставаться долгие годы на одной и той же работе. Мно-гие активно стремятся к продвижению на должности с большей ответственно-стью. Руководитель, который выбрал определённый стиль лидерства и строго его придерживается, поскольку этот стиль хорошо зарекомендовал себя в прошлом, может оказаться неспособным осуществлять эффективное руково-дство в другой ситуации на более высоком посту, где все его непосредствен-ные подчинённые ориентированы на достижения. Руководитель, который хо-чет работать как можно более эффективно, получить всё, что можно от подчи-нённых, не может позволить себе применять какой-то один стиль руководства на протяжении всей своей карьеры. Скорее руководитель должен научиться пользоваться всеми стилями, методами и типами влияния, наиболее подходя-щими для конкретной ситуации.
  В данной работе описываются общепринятые теории лидерства, кото-рые составляют теоретическую основу для практического применения в раз-личных организациях, где одним из важных вопросов является эффективное лидерское управление.