Организация производства новых товаров

• Номер работы:
  23896
• Раздел:
  Все работы   →   Курсовые проекты - сложные   →   Маркетинг и рекламная деятельность (PR)
• Год сдачи:
  20.04.2007 г.
• Количество страниц:
  38 стр.
• Содержание:
  Введение 3
  Глава 1. Теоретические основы вывода нового продукта на рынок 5
  1.1 Товар и новый товар в системе маркетинга 5
  1.2 Особенности освоения рынка новыми товарами 9
  Глава 2. Вывод нового продукта на рынок на примере ООО «Санико Системс» 13
  2.1 Общая характеристика предприятия 13
  2.2 Анализ рынка сбыта 15
  2.3 Выпуск продукции и производство 22
  2.4 Прогноз продаж 24
  2.5 Издержки производства и обращения 27
  2.6 Организационный план 27
  2.7 Продвижение товаров ООО «Санико Системс» и стимулирование торгового персонала 29
  Заключение 33
  Список использованной литературы 36
  Приложения 38
• Выдержка из работы:
  Некоторые тезисы из работы по теме Организация производства новых товаров
  Введение
  Каждый новый товар на определенном этапе своего жизненного цикла проходит процедуру выведения на рынок. Как известно, этому предшествуют мероприятия по разработке концепции самого товара, которых в данной работе не затронуты.
  В ходе подготовки к выведению нового товара на рынок группа маркетинга на основании имеющихся инструментов маркетинга должна дать прогноз продаж на определенных временных интервалах при проникновении на целевой сегмент рынка, оценить объем и насыщенность этого сегмента, соответствующие достижению заданной рентабельности. Кроме этого необходимо учесть расходы на мероприятия комплекса маркетинговых коммуникаций.
  Вывод на рынок нового продукта - это всегда непредсказуемое мероприятие. В 1999 году, согласно официальным данным, только треть из 1200 новых продуктов в США смогла выжить и остаться на прилавках в течение 2-х последующих лет. "Коэффициент выживания" должен и может быть улучшен. Основные элементы выживания известны, но, к сожалению, не всегда применяются на практике. Вероятность выживания и успеха продукта так же, как и вероятность неудачи и гибели, могут быть оценены еще перед запуском товара, если разобраться в следующем:
   жизнеспособность и долголетие нового продукта: почему некоторые выживают и процветают, а некоторые - хиреют и гибнут;
   объем продаж: что такое год первый для нового продукта, и что происходит по окончании первого года.
  Таким образом, актуальность выбранной темы обуславливается важностью и необходимостью определения наиболее динамично развивающихся компаний, руководство которых понимает необходимость предварительного «зондирования» осваиваемых территорий.