Влияние внешней среды на систему управления организацией

• Номер работы:
  24035
• Раздел:
  Все работы   →   Курсовые проекты - сложные   →   Управление персоналом (Менеджмент)
• Год сдачи:
  20.04.2007 г.
• Количество страниц:
  46 стр.
• Содержание:
  Введение 3
  Глава 1. Внешняя среда организации и ее роль в управлении 5
  1.1 Содержание и необходимость проведения анализа внешней среды 5
  1.2 Анализ макроокружения 9
  1.3 Анализ микроокружения 13
  Глава 2. Комплексный анализ деятельности ООО «Карбюратор-сервис» 17
  2.1 Краткая характеристика предприятия 17
  2.2 Анализ внешней среды 24
  Заключение 42
  Список литературы: 44
  Приложения 45
• Выдержка из работы:
  Некоторые тезисы из работы по теме Влияние внешней среды на систему управления организацией
  Введение
  Важнейшим понятием в менеджменте является организация. Любая организация находится и функционирует в рамках внешней и внутренней сред. Они предопределяют успешность функционирования компании, накладывают определенные ограничения на операционные действия и в какой-то степени, каждое действие компании возможно только в том случае, если среда допускает его осуществление.
  Нельзя представлять себе производителя как нечто автономно существующее за забором или висящее в вакууме. Производитель - это часть системы народного хозяйства. Миллионы производителей в виде различных организаций или индивидуальных предпринимателей функционируют, обеспечивая потребности других экономических субъектов. Функционируя в условиях глобального разделения труда, производитель вынужден учитывать все те факторы, которые обусловлены существованием в обществе других экономических субъектов.
  Все множество факторов, которое образует среду предприятия, разделяют на три части: внутренняя среда, внешняя среда, макросреда.
  Внешняя среда является источником, питающим организацию ресурсами, необходимыми для поддержания ее внутреннего потен¬циала на должном уровне.
  Для того чтобы определить стратегию поведения организации и провести эту стратегию в жизнь, руководство должно иметь углубленное представление о внешней среде, тенденциях ее развития и месте, занимаемом в ней организацией. При этом внешнее окружение, наряду с внутренней средой, изучается стратегическим управлением в первую очередь для того, чтобы вскрыть те угрозы и возможности, которые организация должна учитывать при определении своих целей и задач, при их достижении, а также для более эффективного использования своего потенциала.