Источники влияния менеджера

• Номер работы:
  2502
• Раздел:
  Все работы   →   Курсовые работы - простые   →   Управление персоналом (Менеджмент)
• Год сдачи:
  02.02.2004 г.
• Вуз:
  Копейка
• Количество страниц:
  23 стр.
• Содержание:
  Введение 3
  Глава 1. Понятие власти и влияния 5
  1.1 Общее понятие 5
  1.2 Источники власти в организации 6
  1.3 Лидерство и власть 10
  Глава 2. Современные модели лидерства 13
  2.1 Концепция атрибутивного лидерства 13
  2.2 Концепция харизматического лидерства 15
  2.3 Концепция преобразующего лидерства 17
  Глава 3. Эффективный менеджер 19
  Заключение 22
  Список литературы 23
  
  
• Выдержка из работы:
  Некоторые тезисы из работы по теме Источники влияния менеджера
  Менеджер, как известно, обозначает принадлежность конкретного лица к профессиональной управленческой деятельности. Способствовать тому, чтобы результаты достигались самими сотрудниками, может только менеджер, а все другие специалисты выполняют конкретные задачи, но только не задачи руководителя. То есть управленческая работа принадлежит к числу видов человеческой деятельности, которые требуют специфических личностных качеств, делающих конкретную личность профессионально пригодной, а при отсутствии таковых – профессионально непригодной к работе менеджера.
  Различия между менеджером и предпринимателем в определенной мере стираются, если менеджер придерживается предпринимательского стиля управления. В свою очередь, предприниматель, который не достаточно усвоил принципы менеджмента, скорее всего не добьется большого успеха. Поэтому вторая глава посвящена рассмотрению вопросов нравственных ценностей рынка и условиям формирования цивилизованной деловой этики.
  Управленческий труд выделился в особую категорию общественного труда. Вследствие этого работа по управлению отделяется от неуправленческой работы, поскольку управление как вид деятельности присуще всякому совместному труду. В широком понимании управление – это процесс планирования, организации, мотивации и контроля, необходимый для того, чтобы сформировать и достичь целей организации.
  То есть управленческий труд – это вид общественного труда, основной задачей которого является обеспечение целенаправленной, скоординированной деятельности как отдельных участников совместного трудового процесса, так и трудовых коллективов в цел