Выдержка из работы:
Некоторые тезисы из работы по теме Источники влияния менеджера
Слушатели школ бизнеса часто бывают удивлены тем, насколько низко ставит руко¬водитель-практик научную теорию управления. Конечно, хорошо поговорить об организации, планировании, мотивации и контроле, соглашается такой критик от практики. Изучение того, почему определенные методы дают результат, и рассужде¬ние о том, как эффективнее всего выполнять свои функции — это все интересные, но чисто интеллектуальные упражнения. Однако, никогда теории управления не слави¬лись тем, что побуждали к действию. Когда вы покидаете башню из слоновой кости и спускаетесь в реальный мир, там работа руководителя сводится к тому, что вы заставляете других делать что-то и так, как хотите этого вы. Что действительно имеет значение, считают эти критики, так это — эффективное использование статуса лидера, влияния и власти.
Эта точка зрения возникла значительно раньше, чем появилась профессия менед¬жера. Знаменитая работа Никколо Маккиавелли «Яринц», появившаяся в самом начале ХVI века, написана о том, что власть и манипулирование ею являются рыча¬гами управления государством. Популярность книги Энтони Джея «Управление и Маккиавелли» и Майкла Корды «Власть» говорит о том, насколько живучи и дейст¬венны эти концепции и в наше время.
Укрепилось и стало весьма распространенным мнение, что власть и руководящая должность являются наиболее действенными инструментами эффективного управ¬ления. Однако, если кто-нибудь думает, что одного этого достаточно, тот, по мень¬шей мере, близорук. Для того, чтобы сложная организация эффективно выполнила свои задачи, необходимо обеспечить выполнение всех функций управления. Однако, по аналогии с процессами общения и принятия решений, руководство, лидерство является тем видом деятельности, который пронизывает всю систему управления. Невозможно эффективно выполнять функции планирования, организации, мотива¬ции и контроля, если нет эффективного руководства.
Целью данной работы является изучить источники влияния и власти менеджера, а также формы власти и влияния.