Исследование эффективности систем мотиваций персоналом + ситуация 3

• Номер работы:
  3268
• Раздел:
  Все работы   →   Курсовые работы - простые   →   Управление персоналом (Менеджмент)
• Год сдачи:
  16.12.2003 г.
• Количество страниц:
  45 стр.
• Содержание:
  ВВЕДЕНИЕ 3
  1. ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ ОСНОВЫ УПРАВЛЕНИЯ МОТИВАЦИЕЙ ПЕРСОНАЛА 5
  1.1. СОДЕРЖАНИЕ ПОНЯТИЯ МОТИВАЦИИ 5
  1.2. ОСНОВНЫЕ МЕТОДЫ УПРАВЛЕНИЯ МОТИВАЦИЕЙ 12
  2. АНАЛИЗ МОТИВАЦИИ ТРУДОВОЙ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ МЕНЕДЖЕРОВ КОМПАНИИ ЗАО «КАСКАД» 20
  2.1. ОПРЕДЕЛЕНИЕ СТЕПЕНИ УДОВЛЕТВОРЕННОСТИ ПЕРСОНАЛА ТОЙ ИЛИ ИНОЙ СТОРОНОЙ ТРУДОВОЙ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ 20
  2.2. ОПРЕДЕЛЕНИЕ ЦЕННОСТНОЙ ОРИЕНТАЦИИ РАБОТНИКОВ 22
  2.3. ОПРЕДЕЛЕНИЕ СИЛЫ МОТИВАЦИИ ДЛЯ КАЖДОГО РЕСПОНДЕНТА 25
  2.4. ОПРЕДЕЛЕНИЕ НАПРАВЛЕННОСТИ МОТИВАЦИИ 25
  2.5. ОЦЕНКА ТЕСНОТЫ СВЯЗИ МЕЖДУ УДОВЛЕТВОРЕННОСТЬЮ ТРУДОМ И ТИПОМ МОТИВАЦИИ, СИЛОЙ ТРЕБОВАНИЙ И НАПРАВЛЕННОСТЬЮ МОТИВАЦИИ 27
  3. РАЗРАБОТКА И ОБОСНОВАНИЕ ПРЕДЛОЖЕНИЙ ПО СОВЕРШЕНСТВОВАНИЮ СИСТЕМЫ МОТИВАЦИИ НА ПРЕДПРИЯТИИ ЗАО «КАСКАД» 30
  ЗАКЛЮЧЕНИЕ 34
  ПРИЛОЖЕНИЕ 38
  СПИСОК ЛИТЕРАТУРЫ: 45
  
  
• Выдержка из работы:
  Некоторые тезисы из работы по теме Исследование эффективности систем мотиваций персоналом + ситуация 3
  Ни один социально-рыночный механизм не будет успешно функционировать, если не будет создан мотивационый механизм, воздействующий на повышение жизненного уровня народа. Нет необходимости комментировать существующий мотивационный механизм. Его просто нет.
  Тогда возникает очередной вопрос: поставлена ли цель повышения благосостояния народа у нас в стране? За счет какого мотивационного механизма можно осуществить повышение жизненного уровня? Прежде всего, поставленную цель можно достичь за счет таких факторов, как совершенствование систем и методов управления, рост объема продукции и услуг, усиление конкурентной борьбы, повышение уровня занятости.
  Вместе с тем работающие предприятия имеют свои мотивационные модели, практическое использование которых позволяет им "держаться на плаву" и даже увеличивать объем производства.
  Актуальность данной темы заключается в том, что, поняв механизм формирования мотивационной сферы человека, руководители смогут эффективно управлять персоналом, повышая производительность предприятия при помощи мотивирования своих сотрудников; а, получив представление о том, что же такое мотивация и каковы наш истинные мотивы, каков собственно механизм мотивации, мы сможем эффективнее распоряжаться собственной жизнью, адекватно воспринимать не только окружающих нас людей, но и всю ситуацию взаимодействия, наслаждаться настоящим, прислушиваясь к своим потребностям и желаниям, строить планы на будущее, опираясь на свои истинные мотивы.
  Мотивация – это сложный психологический феномен, вызывающий множество споров в среде психологов, придерживающихся различных психологических концепций. Поэтому целью данной курсовой работы явилось рассмотрение различных психологических теорий мотивации, существующих в настоящее время, отражение различных подходов к самому изучению мотивов.
  Стабилизацию и поступательное движение развития экономики невозможно представить, если люди в процессе трудовой деятельности не будут получать главного - удовлетворения своих потребностей, какие бы грозные указы и приказы ни издавались ежедневно. Мне могут возразить: а ведь раньше работали. Да, работали, но человек, который работает по принуждению, всегда будет чувствовать себя рабом, до тех пор, пока не ощутит чувства социальной справедливости. Поэтому эта проблема занимает центральное место во всех мотивационных моделях.