Исследование эффективности систем мотивации персоналом

• Номер работы:
  176816
• Раздел:
  Все работы   →   Курсовые проекты - сложные   →   Управление персоналом (Менеджмент)
• Год добавления:
  27.01.2011 г.
• Объем работы:
  31 стр.
• Содержание:
  Содержание
  Введение 3
  1 Теоретико-методические основы мотивации персонала на предприятии 5
  1.1Понятие и сущность мотивации 5
  1.2 Методология построения системы мотивации труда персонала 8
  2 Оценка эффективности системы мотивации труда персонала ОАО «Волгоградмебель» 16
  2.1 Общая характеристика предприятия 16
  2.2 Оценка эффективности системы мотивации труда персонала ОАО «Волгоградмебель» 18
  Выводы и предложения 27
  Список литературы 31
  
  
• Выдержка из работы:
  Некоторые тезисы из работы по теме Исследование эффективности систем мотивации персоналом
  Введение
  
  Одной из основных задач менеджмента, как за рубежом, так и в России является управление человеческим ресурсами. Это связано с изменением роли и сущности управления персонала в условиях рыночной экономики, когда работник из объекта управления превращается в объект-субъект управления.
  Актуальность темы работы обусловлена тем, что в активную экономическую жизнь вошло поколение с выработанным стандартом потребления, готовое напряженно трудиться, но за «приличные» деньги. Центральная составляющая в современных технологиях управления персоналом — вопросы его развития и совершенствования систем стимулирования. Персонал — ведущий актив организации. Реальный процесс мотивации и стимулирования в зависимости от своего состояния может сохранять, увеличивать или превращать этот актив в пассив. Руководители — прямые участники данного процесса — по разному понимают мотивы и стимулы, мотивацию и стимулирование.
  .....................
  1 Теоретико-методические основы мотивации персонала на предприятии
  
  1.1Понятие и сущность мотивации
  
  Инновационный характер производства, его высокая наукоемкость изменили требования к персоналу, повысили значимость творческого подхода в работе и высокого профессионализма. Это привело к изменениям в принципах, методах и социально психологических вопросах управления персоналом.
  Изменения в принципах управления персоналом направлены, в первую очередь, на реализацию политики мотивации, которая приобрела большое значение в условиях перехода к рыночной экономике.
  Мотивация занимает ведущее место в структуре личности и является одним из основных понятий, которые используются для объяснения движущих сил поведения.[ Виханский О.С., Наумов А.И. Менеджмент. – М.: Экономист, 2006. – С. 202]
  Мотивация — один из основных процессов, объясняющих поведение человека, наряду с такими понятиями, как восприятие, личность, установка, учение. Мотивацию (в отличие от поведения) наблюдать нельзя; с ее помощью можно определить причину поведения. Отсюда мотивация — это ключ к пониманию поведения человека и возможностей воздействия на него. Поэтому важно знать, что побуждает человека к деятельности и что лежит в основе его действий.
  ................
  Список литературы
  
  1.Конституция Российской Федерации от 12.12.1993 (в редакции 30.12.2008 г.)
  2.Басовский Л.Е., Переверзев М. П. Менеджмент. – М.: Инфра-М, 2008. – 330 с.
  3.Доронина И.В. Мотивация и стимулирование персонала: Учеб. пособ.— Новосибирск: СибАГС, 2005.
  4.Иванова С.В. Мотивация на 100%: А где же у него кнопка? — М.: Альпина Бизнес Букс, 2005.
  5.Кибанов А.Я. Баткаева И.А. Мотивация и стимулирование трудовой деятельности. – М.: Инфа – М, 2009.
  6.Кибанов А.Я.Управление персоналом организации: Практикум: Учеб. пособие – М.: ИНФРА – М, 2006.
  7.Клочков А. К. KPI и мотивация персонала. Полный сборник практических инструментов. — Эксмо, 2010.
  8.Люкшинов А.Н. Стратегический менеджмент: Учебное пособие для вузов. - М.: ЮНИТИ-ДАНА, 2007. - 604 с.
  Маслоу А. Мотивация и личность. – СПб.:
  .........