Анализ систем мотивации труда персонала (на примере ООО "Линия 7")

• Номер работы:
  9887
• Раздел:
  Все работы   →   Курсовые проекты - сложные   →   Управление персоналом (Менеджмент)
• Год сдачи:
  02.04.2005 г.
• Вуз:
  ВолГУ
• Количество страниц:
  49 стр.
• Содержание:
  Содержание:
  
  Введение 3
  1. Системы мотиваций 5
  1.1 Мотивы и потребности людей в организациях 5
  1.2 Содержательные теории мотивации 11
  1.3 Процессуальные теории мотивации 18
  2. Оценка системы мотивации организации и пути усиления мотивации персонала 26
  2.1 Краткая социально-экономическая характеристика предприятия «Линия 7» 26
  2.2 Анализ системы мотивации на предприятии «Линия 7» 28
  2.3 Совершенствование мотивации персонала предприятия «Линия 7» 34
  Заключение 47
  Список литературы: 48
  Приложения 49
  
  
• Выдержка из работы:
  Некоторые тезисы из работы по теме Анализ систем мотивации труда персонала (на примере ООО "Линия 7")
  Введение
  Современная организация — это социальное образование, обеспечивающее удовлетворение и формирование индивидуальных потребностей человека. Трудовая мотивация персонала в любом обществе и экономической системе носит сущностный характер и в значительной степени предопределяет экономику в обществе и уровень его благосостояния. Вместе с тем, в России, наблюдалась тенденция снижения интереса и внимания к проблемам труда, анализу состояния и перспектив развития трудовой мотивации. Актуальность рассматриваемой проблемы обусловлена тем, что переход к социально ориентируемому рынку предполагает необходимость создания адекватного механизма мотивации труда. Без этого нельзя рассматривать на практике объективные предпосылки для повышения эффективности производства.
  Целью исследования является совершенствование системы мотивации персонала предприятия «Линия 7» г. Волгоград.
  Для достижения поставленной цели требуется решение определённых задач:
   определить мотивы и потребности людей в организациях;
   рассмотреть теории мотивации;
   оценить систему мотивации персонала организации «Линия 7»,
   рассмотреть пути усиления мотивации персонала.
  Предметом исследования является система мотивации трудовой деятельности работников организации «Линия 7».
  Исследованию проблем мотивации посвящено много публикаций в периодической литературе, выпущено много учебников и монографий.
  Проблема мотивации и стимулирования имеет свою историю в нашей стране. Во времена СССР постоянно шли эксперименты в этой области, и опыт передовых коллективов стремились тиражировать по всей стране. Анализировалась западная и американская классика - Маслоу, Герцберг, Аргирис, Мак-Грегор и др. В конце 70-х-начале 80-х гг. прошлого века много внимания уделялось анализу системы человеческих отношений, человеческого фактора, особенно на опыте "Дженерал Моторс", IBM, японских "кружков качества". Во второй половине 80-х - начале 90-х гг. привлекли внимание статьи по анализу концепции ESOP - Employee Stock Ownership Plan. Однако в последние 10-12 лет в теории и практике мотивации и стимулирования труда наблюдалось почти полное затишье. Отечественная социология труда и особенно некогда процветающая промышленная социология почти сошли на нет.
  Проблема мотивации персонала довольно широко рассматривается сегодня в научной и публицистической литературе. Например, можно отметить следующие работы: Андреев В.В. «Проблемы мотивации руководителей и специалистов», Андреева Т. «Почему уходят лучшие: проблема демотивации персонала», Блинов А. «Мотивация персонала корпоративных структур», Богданов Ю. Н. , Зорин Ю. В., Шмонин Д. А., Ярыгин В. Т. «Мотивация персонала», Гершафт М. «Оплата труда, занятость и социальная защита», Гущина И. «Трудовая мотивация как фактор повышения эффективности труда», Комаров Е.И. «Стимулирование и мотивация в современном управлении персоналом» и многие другие.
  Однако попытки приспособить классические теории мотивации к современности во многом не систематизированы, что затрудняет практическое использование технологий и методов мотивации. Сложность практической организации системы мотивации персонала определяется так же слабой изученностью особенностей мотивации работников, занятых в отдельных отраслях экономики и видах производства. Хотя ряд трудов посвященных данной тематике, опубликовано.