Проблемы маркетингового консультирования на российском рынке

• Номер работы:
  3657
• Раздел:
  Все работы   →   Курсовые работы - простые   →   Управление персоналом (Менеджмент)
• Год сдачи:
  25.07.2004 г.
• Вуз:
  РГГУ
• Количество страниц:
  22 стр.
• Содержание:
  Введение 3
  1. КОНСУЛЬТИРОВАНИЕ НА РОССИЙСКОМ РЫНКЕ 5
  1.1. Проблемы и задачи российских коммерческих предприятий 5
  1.2. Предпосылки к применению консультирования 8
  1.3. Подходы к консультированию. Маркетинговое консультирование 11
  2. ПРОБЛЕМЫ МАРКЕТИНГОВОГО КОНСУЛЬТИРОВАНИЯ 14
  Заключение 20
  Список литературы: 22
• Выдержка из работы:
  Некоторые тезисы из работы по теме Проблемы маркетингового консультирования на российском рынке
  Политические, социальные и экономические изменения, имея очевидные преимущества, привнесли в жизнь России и ряд суще¬ственных проблем, сопровождающих переходный период любого государства: инфляция, спад производства, финансовый кризис, без¬работица и др. Коренными причинами данных проблем в значитель¬ной степени явились недостаток опыта работы в условиях перехода к рыночной экономике, а также почти полное отсутствие знаний в области управления рыночными процессами. Одной из существен¬ных особенностей современного бизнеса является то, что с разви¬тием новых технологий (в том числе и информационных) и ростом конкуренции значительно изменилась роль потребителя. Соревно¬вание между производителями привело к дроблению массового рынка на относительно небольшие ниши, где уже потребитель дик¬тует свои условия производителям. В результате производитель вы¬нужден непрерывно приспосабливаться как к новым технологиям, так и к постоянно меняющимся запросам своих клиентов.
  Консультирование для решения проблем предприятий и общего повышения эффективности их деятельности пользуется постоянно растущим спросом на российском рынке. Существует и предложение - сотни консультационных организаций и независимых консультантов предлагают предприятиям свои услуги.
  Подходы и методы консультирования различны, но все их объединяет одно - тотальное отсутствие у заказчика предварительной информации о консультировании. Руководители предприятий, как правило, имеют лишь отрывочные впечатления, почерпнутые из переводных публикаций и коммерческих предложений консультантов. Первые акцентированы, в основном, на теории, а если и касаются практики, то зарубежной. Вторые носят откровенно рекламный характер и не могут служить надежным источником информации.