Совершенствование системы управления на предприятиях торговли на примере ЗАО "Дикси-Юг"

• Номер работы:
  140392
• Раздел:
  Все работы   →   Дипломные работы   →   Управление персоналом (Менеджмент)
• Год подготовки:
  05.03.2010
• Куда сдавалась:
  РГГУ
• Объем работы:
  97 стр.
• Содержание:
  Содержание
  
  Введение 3
  Глава 1. Теоретические основы управления в условиях рыночной экономики 7
  1.1. Природа и состав функций управления 7
  1.2. Новая парадигма управления 13
  Глава 2. Анализ системы управления ЗАО «Дикси-Юг» 26
  2.1. Общая и экономическая характеристика ЗАО «Дикси-Юг» 26
  2.2. Анализ системы управления ЗАО «Дикси-Юг» 46
  Глава 3. Совершенствование системы управления ЗАО «Дикси-Юг» 67
  3.1. Внедрение системы контроллинга на ЗАО «Дикси-Юг» 67
  3.2. Внедрение системы управления запасами EOQ на ЗАО «Дикси-Юг» 72
  3.3. Оптимизация ассортимента ЗАО «Дикси-Юг» 79
  Заключение 88
  Список использованной литературы 93
  Приложение 96
  
  
• Выдержка из работы:
  Введение
  
  Актуальность темы. Среди вопросов, решения которых сегодня требует организация хозяйственной деятельности предприятий в условиях рынка, следует выделить проблему формирования эффективной системы управления с учетом изменений внешней и внутренней среды.
  В настоящее время исследованию данной тематики посвящено достаточно много работ. Однако ряд вопросов, связанных с организационно–экономическим механизмом создания и функционирования системы управления первичных производственных звеньев с учетом рыночных концепций организации, до сих пор остается не решенным. Необходимо отметить, что формирование системы управления на отечественных предприятиях опирается больше на опыт, аналогию, стандартные решения и интуицию, чем на строгую методологию и методику, базирующуюся на научных методах и принципах менеджмента и маркетинга. Такой подход приводит к негативным явлениям и необратимым процессам, отрицательно сказывающимся на эффективности системы управления предприятием.
  2.2. Анализ системы управления ЗАО «Дикси-Юг»
  
  Анализ системы управления ЗАО «Дикси-Юг» необходимо начать с определения миссии, целей и задач организации.
  Миссия - определение перечня текущих и перспективных направлений деятельности предприятия, выделение приоритетов в стратегии, т.е. тех основополагающих принципов и норм ведения деятельности, которые будут определять образ организации в перспективе.
  Миссия «Дикси-Юг» – обеспечивать россиян надежной бытовой электроникой по доступным ценам, а также полным циклом высококачественного сервиса.
  Цель предприятия - это желаемое состояние, которого можно достичь скоординированными усилиями всех сотрудников в заданный промежуток времени.
  Главная цель ЗАО «Дикси-Юг» - повышение социально-экономической значимости оптовой торговли и создание предпосылок нового для российского рынка цивилизованного подхода к организации оптового распределения, адекватного складывающимся экономическим условиям.
  
  Заключение
  
  На основе материала данной работы можно сделать следующие выводы:
  Объектом исследования дипломной работы является предприятие ЗАО «Дикси-Юг», осуществляющее оптовую и розничную продажу строительных материалов.
  Миссия «Дикси-Юг» – обеспечивать россиян надежной бытовой электроникой по доступным ценам, а также полным циклом высококачественного сервиса.
  Главная цель ЗАО «Дикси-Юг» - повышение социально-экономической значимости оптовой торговли и создание предпосылок нового для российского рынка цивилизованного подхода к организации оптового распределения, адекватного складывающимся экономическим условиям.
  Охарактеризуем теперь общие цели ЗАО «Дикси-Юг».