Руководство и стили руководства

• Номер работы:
  142530
• Раздел:
  Все работы   →   Курсовые проекты - сложные   →   Управление персоналом (Менеджмент)
• Год подготовки:
  02.02.2010
• Куда сдавалась:
  МЭСИ
• Объем работы:
  29 стр.
• Содержание:
  Введение 3
  1 Теоретическая часть 5
  1.1 Понятие и сущность стиля руководства 5
  1.2 Характеристика стилей руководства 7
  1.3 Классификацию стилей руководства отражающая специфику реакций субъекта на подобную систему требований 13
  2 Практическая часть 16
  2.1 Общая характеристика ООО «Мир окон» 16
  2.2 Исследование стилей руководства в ООО «Мир окон» 19
  Заключение 24
  Список литературы 27
  Приложение 1 28
  
  
• Выдержка из работы:
  Введение
  
  
  Актуальность темы работы. В настоящее время много внимания стало уделяться характеру воздействия руководителя на подчиненных, с целью организации успешной работы компании. Система способов воздействия руководителя на подчиненных представляет собой стиль руководства. В условиях рыночной экономики и не совершенной конкуренции существенно изменились функции руководителей. В частности, к руководителям предъявляется ряд требований, к которым относятся обеспечение высокой производительности, контроль над качественным исполнением работниками своих обязанностей и др. В связи с этим, возникает необходимость совершенствовать стили руководства, применяя которые можно было бы соответствовать предъявляемым требованиям. Изложенное выше подтверждает актуальность темы работы, посвящённой изучению и анализу теоретических и практических аспектов руководства.
  На стиль руководства оказывает влияние подавляющее значительное число факторов..
  ….
  
  
  
  1. Теоретические аспекты руководства и стиля руководства
  
  1.1. Менеджмент и руководство
  
  Руководство – способность оказывать влияние на отдельных лиц и группы, побуждая их работать на достижение целей организации.
  В связи с обилием литературы, разумеется существует и большое колличество понятий «менеджмент» и «руководство». Различие между понятиями «менеджмент» и «руководство состоит в том, чтопонятию «менеджмент» придаётся более широкое содержание,включая сюда также и фактические организации, структуры организаций и изменения.Понятие «руководство» непосредственно связано с индивидуальным и личностным аспектами в процессе руководства.
  «Менеджмент и руководство» - это значит: маневрировать организацией в окружающей среде, направляя её к цели, и мотивировать движение организации к целям, что означает работу с индивидами. Руководство связано с личным развитием. Руководить – это значит познавать самого себя, быть готовыми видеть себя такими, какими вы являетесь на самом деле, не бояться сталкиваться с действительностью и изменять самих себя. Речь идёт о том, чтобы видеть наше внутреннее "я" и наши различные "я" – роли и чтобы найти внутреннее ядро.
  Под средой предприятия мы подразумеваем как внутреннии рынки так и рынки экспорта, лиц заинтересованных в организации и предприятии, общественные учреждения в виде государственных и муниципальных (другие самоуправления) органов, а также конкурентов.
  Главное определение менеджмента (руководства) фокусируется на индивидах, как на уровне руководства, так и на базовом уровне. Из этого определения напрашивается вывод о том, что вы, как руководитель и начальник, всегда несёте ответственность руководителя здесь и сейчас. В каждый момент существования организации ставится вопрос: « Что вы делаете с теми ресурсами, которые у вас есть здесь и сейчас? Используете ли вы их наилучшим образом? Ведь всегда можно использовать их наилучшим образом!»
  …………..
  Список литературы
  
  1. Гуськов Ю.В. Основы менеджмента. – М.: Флинта, 2009. – 264 с.
  2. Егоршин А.П. Основы управления персоналом: учебное пособие для вузов. - М.: ИНФРА-М, 2008. – 352 с.
  3. Ильенкова С.Д. Кузнецов В.И. Менеджмент. /Московский государственный университет экономики, статистики и информатики. – М.,2001. - 77с.
  …………..