Совершенствование управления персоналом в ОАО "Вяземский Машиностроительный Завод"

• Номер работы:
  145573
• Раздел:
  Все работы   →   Дипломные работы   →   Управление персоналом
• Год подготовки:
  30.04.2010
• Куда сдавалась:
  МГОУ
• Объем работы:
  117 стр.
• Содержание:
  Содержание
  
  ВВЕДЕНИЕ 5
  1. АНАЛИТИЧЕСКАЯ ЧАСТЬ 9
  2. ТЕХНОЛОГИЧЕСКАЯ ЧАСТЬ 26
  3. ПРОЕКТНАЯ ЧАСТЬ 37
  3.1. Дерево целей ОАО «ВЯЗЕМСКИЙ МАШИНОСТРОИТЕЛЬНЫЙ ЗАВОД» по совершенствованию системы управления персоналом 37
  3.2. Проектное мероприятие № 1 – «Введение материальных поощрений сотрудникам ОАО «ВЯЗЕМСКИЙ МАШИНОСТРОИТЕЛЬНЫЙ ЗАВОД» 40
  3.3. Проектное мероприятие №2 – «Дополнительное обучение и повышение квалификации кадров» 42
  3.4. Проектное мероприятие №3 – «Замена старой техники на новую» 46
  4. ЭКОНОМИЧЕСКАЯ ЧАСТЬ 50
  4.1. Экономическое обоснование мероприятий по совершенствованию системы управления персоналом в ОАО «ВЯЗЕМСКИЙ МАШИНОСТРОИТЕЛЬНЫЙ ЗАВОД» 50
  4.1.1. Экономическое обоснование мероприятия № 1 51
  «Введение материальных поощрений сотрудникам ОАО «ВЯЗЕМСКИЙ МАШИНОСТРОИТЕЛЬНЫЙ ЗАВОД» 51
  4.1.2. Экономическое обосновании Мероприятия № 2 53
  «Дополнительное обучение и повышение квалификации 53
  сотрудников ОАО «ВЯЗЕМСКИЙ МАШИНОСТРОИТЕЛЬНЫЙ ЗАВОД» 53
  4.1.3. Экономическое обоснование Мероприятия № 3 55
  «Замена старой офисной техники и мебели на новую» 55
  4.2. Комплексная оценка экономической эффективности 56
  5. РАЗРАБОТКА ТЕХНИЧЕСКИХ И ТЕХНОЛОГИЧЕСКИХ МЕРОПРИЯТИЙ ПО СОВЕРШЕНСТВОВАНИЮ СИСТЕМЫ УПРАВЛЕНИЯ ПЕРСОНАЛОМ 90
  5.1 Замена офисной техники 90
  5.2 Установка видеонаблюдения в офисе ОАО «ВЯЗЕМСКИЙ МАШИНОСТРОИТЕЛЬНЫЙ ЗАВОД» 91
  6.ОХРАНА БЕЗОПАСНОСТИ ЖИЗНЕДЕЯТЕЛЬНОСТИ 96
  6.1 Разработка мероприятий по охране безопасности жизнедеятельности в подразделениях ОАО «ВЯЗЕМСКИЙ МАШИНОСТРОИТЕЛЬНЫЙ ЗАВОД» 96
  ЗАКЛЮЧЕНИЕ 109
  СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННОЙ ЛИТЕРАТУРЫ 111
  ПРИЛОЖЕНИЯ 114
  
  
• Выдержка из работы:
  2. Технологическая часть
  Обеспеченность предприятия персоналом определяем путем сравнения фактического количества работников с плановой потребностью в целом и по отдельным должностям. Такое сравнение дает возможность установить правильно ли подобран и расставлен персонал. Рассмотрим обеспеченность трудовыми ресурсами в 2008 году в таблице 21.
  Обеспеченность предприятия персоналом составляет 91%, что вполне приемлемо для эффективной работы, т.к. недостающие 9% - это, в основном, работники, необходимые в качестве замены на периоды очередных и учебных отпусков, а также отпусков по больничному листу. Таким образом, в подборе и расстановке работников не существует необходимости кардинальных изменений.
  
  4. Экономическая часть
  4.1. Экономическое обоснование мероприятий по совершенствованию системы управления персоналом в ОАО «ВЯЗЕМСКИЙ МАШИНОСТРОИТЕЛЬНЫЙ ЗАВОД»
  В результате анализа деятельности ОАО «ВЯЗЕМСКИЙ МАШИНОСТРОИТЕЛЬНЫЙ ЗАВОД» в 2007-2008 года были выявлены недостатки в системе управления персоналом, для устранения которых были разработаны следующие мероприятии
  - Проектное мероприятие № 1 – «Введение материальных поощрений сотрудникам ОАО «ВЯЗЕМСКИЙ МАШИНОСТРОИТЕЛЬНЫЙ ЗАВОД»;
  - Проектное мероприятие №2 – «Дополнительное обучение и повышение квалификации сотрудников ОАО «ВЯЗЕМСКИЙ МАШИНОСТРОИТЕЛЬНЫЙ ЗАВОД»;
  - Проектное мероприятие №3 - «Замена старой офисной техники и мебели на новую»
  Срок осуществления проектных мероприятий - до 1 года.