Содержание:
СОДЕРЖАНИЕ
Введение 2
Глава 1. Анализ и диагностика финансовой деятельности ОАО «Уралсиб» 5
1.1. Краткая характеристика организации 5
1.2. Анализ показателей деятельности ОАО «Уралсиб» 6
1.3. Анализ персонала организации 15
Глава 2. Система управления персоналом на ОАО «Уралсиб» 16
Глава 3. Мероприятия по совершенствованию системы управления персоналом в ОАО «УРАЛСИБ» 24
Глава 4. Эффективность мероприятия по новой системе управления персоналом 29
Глава 5. Организация безопасности и экологичности рабочего места работника кредитного учреждения 31
Заключение 42
Список литературы 45
Список литературы
1. Адамчук В.В., Ромашов О.В., Сорокин М.Е. Экономика и со¬циология труда: Учебник. — М.: ЮНИТИ, 2003
2. Винокуровидр. М. А. Автоматизация кадрового учета. — М: ИНФРА-М,2003.
3. Вейл П. Искусство менеджмента / Пер. с англ. — М.: Ново¬сти, 2004
4. Веснин В.Р. Практический менеджмент персонала: Пособие по кадровой работе.— М.: Юристъ, 2003
5. Виханский О.С., Наумов А.И. Менеджмент: Учебник. — 3-е изд. — М.: Гардарика, 2003
6. Волгин А.П., Матирко В.И. и др. Управление персоналом в ус¬ловиях рыночной экономики: Опыт ФРГ. — М.: Дело, 2004
7. Волина М.И., СегедаД.Г. Организация охраны труда на пред¬приятии. — М.: Знание, 2003
8. Генкин Б.М, Экономика и социология труда: Учебник. — М.: НОРМА - ИНФРА-М, 2005
9. Гончаров В.В. В поисках совершенства управления: Руко¬водство для высшего управленческого персонала. — М.: МНИИПУ, 2004
10. Десслер Гари. Управление персоналом / Пер. с англ. — М.: БИНОМ,2003
11. Дуракова И.Б. Управление персоналом: отбор и наем. Иссле¬дование зарубежного опыта. — Воронеж: Изд-во Воронеж¬ского гос. ун-та, 2004
12. Дятлов В.А., Кибанов А.Я., Пихало В. Т. Управление персона¬лом: Учеб. Пособие. М.: ПРИОР, 2004
13. Дятлов В.А., КибановА.Я., ОдеговЮ.Г., Пихало В. Г. Управление персоналом: Учебник. — М.: Издат. центр «Академия», 2005
14. ЕгоршинА.П. Управление персоналом: Учебник. — 3-е изд. — Н. Новгород: НИМБ, 2004
15. Журавлев П.В., Карташов С.А., Маусов Н.К, Одегов Ю.Г. Тех¬нология управления персоналом. Настольная книга менед¬жера. — М.: Экзамен, 2005
16. Зайцев ГГ. Управление персоналом: Учеб. пособие, — СПб.: Северо-Запад, 2004
17. Зудина Л. Н. Организация управленческого труда: Учеб. пособие. - М.: ИНФРА-М - Новосибирск: НГАЭиУ, 2004
18. Ивановская Л.В., Свистунов В.М. Обеспечение системы управления персоналом на предприятии, — М.: ГАУ, 2003
19. ИванцевичДж. М., Лобанов А.А. Человеческие ресурсы управ¬ления: основы управления персоналом. — М.: Дело, 2003
20. Кибанов А.Я. Управление персоналом. Рабочая тетрадь к учеб¬нику «Управление организацией». — М.: ИНФРА-М, 2005
21. Кибанов А.Я. Основы управления персоналом: Учебник. — М.: ИНФРА-М, 2003
22. Кибанов А.Я., Захаров Д.К. Формирование системы управле¬ния персоналом. — М.: ГАУ, 2004
23. Кибанов А.Я. Федорова Н.В. Управление персоналом. — М.: Финстатинформ, 2005
24. Кибанов А.Я.у Дуракова И.Б. Управление персоналом орга¬низации: отбор и оценка при найме, аттестация: Учеб. посо¬бие. — М.: Экзамен, 2004
25. Королевский М.И. Поиск и отбор персонала. — М.: Бизнес-школа «Интел-Синтез», 2005
26. Кочеткова А.И. Психологические основы современного управления персоналом. — М.: ЗЕРЦАЛО, 2003
27. Кричевский Р.Л. Если Вы — руководитель... Элементы пси¬хологии менеджмента в повседневной работе. — 3-е изд., доп. и перераб. — М.:Дело, 2003
Выдержка из работы:
Некоторые тезисы из работы по теме Совершенствование системы управления персоналом предприятия на примере ОАО "УРАЛСИБ"
Введение
Значительные организационные, целевые и функциональные изменения, происшедшие в банковской системе России, потребовали качественно новых подходов к совершенствованию управления персоналом банков. Сегодня успех или неудача в банковском деле во многом зависят от творческой активности работников банка, их готовности взять на себя ответственность за принимаемые решения, понимании того, что общий успех может сложиться только в том случае, если каждый будет работать на пределе своих возможностей. Банк России и коммерческие банки должны очень быстро реагировать на новые процессы, явления и факторы, возникающие в последние годы, в условиях перехода к рыночной экономике.
Развитие рыночных отношений во всех отраслях народного хозяйства требует качественного изменения менталитета и профессионально-квалификационной мобильности трудовых ресурсов. Особенно изменился характер и содержание труда в банковской сфере страны, развивающейся в рыночном направлении опережающими темпами как на уровне коммерческих кредитных организаций, так и в системе Банка России. Главной задачей наших исследований в области управления персоналом на данном этапе является: выявление наиболее адекватных современным условиям форм управления. В системе Банка России, имеющего самостоятельный бюджет и баланс, прочно укоренились аппаратные концепции управления и мотивации персонала, применявшиеся в течение многих лет. В последние годы они несомненно видоизменились, но многие руководители, в силу различных причин, следуют им до сих пор.
При этом не принимаются во внимание изменения системы мотивации у молодых работников и необходимость дифференцированного подхода при принятии кадровых решений. За годы господства нетоварного производства сформировалась примитивная система поощрений и наказаний, экономических и административных стимулов и санкций. Эта система эффективна при достаточно низкой содержательности работ и авторитар