Помощь в написании студенческих учебных работ

Совершенствование технологии управления персоналом на примере ЗАО СГ "Спасские ворота" (2 гл диплома)

  • Номер работы:
    150309
  • Раздел:
  • Год подготовки:
    10.04.2010
  • Объем работы:
    57 стр.
  • Содержание:
    Содержание

    Глава 2. Разработка предложений по совершенствованию технологии управления ЗАО СГ «Спасские ворота» 3
    2.1. Общая характеристика ЗАО СГ «Спасские ворота» 3
    2.2. Анализ существующей системы управления персоналом ЗАО СГ «Спасские ворота» 16
    2.3. Характеристика существующей технологии управления персоналом ЗАО СГ «Спасские ворота» 23
    2.4. Обоснование необходимости совершенствования технологии управления персоналом ЗАО СГ «Спасские ворота» 28
    2.5. Характеристика основных направлений совершенствования технологии управления персоналом ЗАО СГ «Спасские ворота» 30
    2.6. План реализации мероприятий по совершенствованию технологии управления персоналом ЗАО СГ «Спасские ворота» 39
    Список литературы 44
    Приложение А – Примерные вопросы для собеседования экспертной комиссии с кандидатом 48
    Приложение Б – Оценочный лист кандидата на руководящую должность 49
    Приложение В – Оценка результатов собеседования (бланк личностной спецификации кандидата) 50
    Приложение Г – Бланк требований к кандидатам на вакансии 51
    Приложение Д – Анкета для предложения приглашенным экспертам-консультантам 53
    Приложение Е – Программа планирования карьеры работников ЗАО СГ «Спасские ворота» 56

  • Выдержка из работы:
    Глава 2. Разработка предложений по совершенствованию технологии управления ЗАО СГ «Спасские ворота»

    2.1. Общая характеристика ЗАО СГ «Спасские ворота»

    ЗАО «Страховая группа «Спасские ворота» было зарегистрировано в Мо-скве в 2005 году и практически сразу вошло в число лидеров отечественного страхового рынка. На сегодняшний день «Страховая группа «Спасские ворота» – одна из ведущих страховых компаний России.
    Уставный капитал «Страховой группы «Спасские ворота» составляет 1 млрд. рублей, активы – более 5 млрд. рублей. Компания предоставляет своим клиентам полный комплекс страховых услуг, обладая государственными ли-цензиями на осуществление 76 видов страхования.
    «Страховая группа «Спасские ворота» обладает одной из самых развитых региональных сетей в России: 95 филиалов и более чем 150 представительств, агентств и отделений на территории РФ осуществляют страховую защиту гра-ждан по всей стране.
    2.5. Характеристика основных направлений совершенствования технологии управления персоналом ЗАО СГ «Спасские ворота»

    Поскольку, как было показано выше, существующий процесс отбора пер-сонала на ЗАО Страховая группа «Спасские ворота» не лишен недостатков, не-обходимо разработать рекомендации (проект) по усовершенствованию системы отбора персонала.
    Самое главное требование к проектируемой системе отбора персонала – согласование критериев отбора с запросами подразделений предприятия. Это достигается, во-первых, за счет совершенствования заполнения личностной спецификации кандидата, во-вторых, совершенствования процесса собеседова-ния с кандидатом.
Получить ознакомительную версию курсовой работы

Не подходит? Мы можем сделать для Вас авторскую работу без плагиата и нейросетей - под ключ Узнать цену!

Данный учебный материал (по структуре - Практическая курсовая) разработан нашим автором - 10.04.2010 по заданным требованиям и без использования нейросетей!.

Совершенствование технологии управления персоналом на примере ЗАО СГ "Спасские ворота" (2 гл диплома) - похожая информация

Наименование работы
Тип работы
Copyright © «Росдиплом»
Сопровождение и консультации студентов по вопросам обучения.
Политика конфиденциальности.
Контакты

  • Методы оплаты VISA
  • Методы оплаты MasterCard
  • Методы оплаты WebMoney
  • Методы оплаты Qiwi
  • Методы оплаты Яндекс.Деньги
  • Методы оплаты Сбербанк
  • Методы оплаты Альфа-Банк
  • Методы оплаты ВТБ24
  • Методы оплаты Промсвязьбанк
  • Методы оплаты Русский Стандарт
Наши эксперты предоставляют услугу по консультации, сбору, редактированию и структурированию информации заданной тематики в соответствии с требуемым структурным планом. Результат оказанной услуги не является готовым научным трудом, тем не менее может послужить источником для его написания.