Оптимизация цепей поставок керамической плитки из Турции

• Номер работы:
  150713
• Раздел:
  Все работы   →   Дипломные работы   →   Логистика (logistics)
• Год подготовки:
  10.05.2010
• Объем работы:
  74 стр.
• Содержание:
  Содержание
  
  
  
  Введение 3
  Глава 1.Основное содержание концепции логистики 6
  1.1 Понятие, цели и специфика логистики 6
  1.2 Роль логистики в оптимизации поставок на предприятии 12
  1.3 Цепи поставок и функции логистики в управлении ими на предприятии 18
  Глава 2. Управление поставками на предприятии на примере компании VitrA 26
  2.1 Характеристика хозяйственной деятельности компании VitrA 26
  2.2 Разработка оптимизации цепей поставок продукции компании VitrA 29
  2.3. Логистический подход к организации товародвижения в компании VitrA 47
  Глава 3. Оптимизация логистического управления цепями поставок на предприятии 50
  3.1 Необходимость совершенствования системы управления цепями поставок плитки керамической из Турции 50
  3.2 Разработка стратегического плана логистики функциональных подразделений компании 52
  3.3 Совершенствование управления финансово-логистического потоком 59
  Заключение 68
  Список использованной литературы 71
  
  
• Выдержка из работы:
  Введение
  
  Новые условия хозяйствования, основанные на закономерностях и осо-бенностях развития строительного рынка, требуют принципиально нового подхода к управлению организациями. Рыночная экономика, более чем пла-новая государственная, подвержена внешним, случайным воздействиям. Для того чтобы подготовить предприятие к внезапным изменениям во внешней среде, обосновать критические параметры его развития, необходимо повы-шать качество управления компаниями и их управляемость.
  Строительные организации на рынке представлены структурами, реали-зующими строительные товары. Специфика этой деятельности определяется тем, что она ориентирована на выполнение как социальной функции - обес-печение населения товарами строительного ассортимента, так и экономиче-ской - повышение дохода, обеспечивающего само существование компании. Обеспечение финансовой устойчивости и повышение эффективности дея-тельности в современных условиях достигается при помощи постоянного мониторинга основных процессов, влияющих на результаты деятельности.
  Эффективное управление деятельностью организации все в большей ме-ре зависит от качества информационного обеспечения. Сегодня оно основано преимущественно на автоматизации всего бизнес-процесса компании.
  Актуальность изучения и совершенствования логистического процесса аптечного предприятия очевидна: от методов управлении информационными и материальными потоками в процессе движения товаров, от закупки, рас-пределения и движения товаров в логистической цепи зависит в целом успех компании.
  Глава 1.Основное содержание концепции логистики
  1.1 Понятие, цели и специфика логистики
  
  В отечественной и зарубежной экономической литературе можно встре-тить более широкую трактовку понятия логистики, в которой объект управ-ления не ограничивается материальным потоком. Сегодня к логистике отно-сят управление людскими, энергетическими, финансовыми и иными потока-ми, имеющими место в экономических системах.
  Термин логистика начинает использоваться в ситуациях, связанных с четким планированием согласованной последовательности действий.
  Расширение сферы применения логистики, которое наблюдается в 80-е и, особенно, в 90-е годы, объясняется, в первую очередь, развитием методов управления материальными потоками. Естественно, что при этом идея и ме-тод логистики начинают выходить за рамки управления материальными по-токами и применяться в более широком плане. Однако основной потенциал логистики заложен в рационализации управления именно материальными потоками.
  В данной работе логистика рассматривается как теория и практика управления материальными и, связанными с ними, информационными пото-ками.
  Предметом изучения логистики как науки является оптимизация потоко-вых процессов. Принципы логистики: синхронизация, оптимизация и инте-грация - служат основным методологическим подходом к повышению орга-низованности и эффективности функционирования производственных сис-тем.