Бизнес-план, его роль и назначение, методы и задачи разработки

• Номер работы:
  151578
• Раздел:
  Все работы   →   Дипломные работы   →   Бизнес планирование (Бизнес планы)
• Год подготовки:
  30.04.2010
• Куда сдавалась:
  РЭА имени Плеханова
• Объем работы:
  65 стр.
• Содержание:
  Содержание:
  
  
  Глава I. Сущность и значение бизнес-планирования в управлении предприятием 3
  1.1 Бизнес-планирование в структуре внутрифирменного планирования 3
  1.2 Сравнительный анализ подходов к методике бизнес-планирования 9
  Глава II. Методология основы разработки бизнес-плана 18
  2.1 Зависимость структуры бизнес-план от его целей 18
  2.2 Структура и содержание бизнес-плана 32
  Список литературы: 54
  Приложения 56
  
  
• Выдержка из работы:
  Глава I. Сущность и значение бизнес-планирования в управлении предприятием
  1.1 Бизнес-планирование в структуре внутрифирменного планирования
  Деятельность любого руководителя сопряжена с планированием. На каждом уровне управления составляется отдельный план, но в масштабах всего предприятия основным является бизнес-план.
  Любые желаемые изменения на действующем предприятии начинаются с формирования идеи и подготовки бизнес-плана – носителя этой идеи. Это общепринятая мировая практика любых коммерческих начинаний. В нем суммируются деловые возможности и перспективы, разъясняется, как эти возможности могут быть реализованы фирмой, чем объясняются причины, по которым предприниматель считает представленный проект целесообразным и привлекательным. Он используется главным образом для оценки реальных возможностей проекта и затем для получения кредита либо привлечения инвестиций.
  Бизнес-планирование (деловое планирование) – самостоятельный вид плановой деятельности, которая непосредственно связана с предпринимательством.
  В условиях рынка нереально добиться стабильного успеха в бизнесе, если не планировать эффективно его развития, не аккумулировать постоянно информацию о собственных состоянии и перспективах, о состоянии целевых рынков, положении на них конкурентов и т. д.