Разработка проекта по совершенствованию системы материального стимулирования персонала организации

• Номер работы:
  153056
• Раздел:
  Все работы   →   Дипломные работы   →   Управление персоналом
• Год подготовки:
  12.04.2010
• Куда сдавалась:
  МИЭМП (Московсий институт экономики, менеджмента и права)
• Объем работы:
  71 стр.
• Содержание:
  Содержание
  Введение 3
  1. Теоретические аспекты организации материального стимулирования персонала организации 6
  1.1. Сущность и значение системы стимулирования в организации 6
  1.2. Методы стимулирования персонала предприятия и место в них системы материального стимулирования 9
  1.3. Современные теории материального стимулирования 18
  2. Характеристика организации системы мотивации на предприятии 30
  2.1. Общая характеристика предприятия 30
  2.2. Организация системы материального стимулирования на предприятии 34
  2.3. Влияние системы материального стимулирования на результаты деятельности предприятия 38
  3. Разработка и реализация проекта по созданию эффективной системы материального стимулирования 46
  3.1. Резюме проекта 46
  3.2. План проекта 47
  3.3. Прогнозируемая эффективность проекта по повышению эффективности системы мотивации на предприятии и план его реализации 58
  Заключение 62
  Литература 66
  Приложения 70
  
  
• Выдержка из работы:
  2. Характеристика организации системы мотивации на предприятии
  2.1. Общая характеристика предприятия
  
  Общество с ограниченной ответственностью «Товары для дома» существует с 1996 года и является коммерческой организацией, созданной путем преобразования АОЗТ «Товары для дома», действующего с 1994 года. Предприятие находится в городе Москва.
  В последние предприятие осуществляет торговлю товарами для дома и огорода, а также занимается производством садового инвентаря.
  Основной целью деятельности предприятия является получение прибыли. Миссией предприятия является обеспечение удовлетворения потребностей покупателей, что, в свою очередь, обеспечивает извлечение прибыли.
  Организационная структура предприятия является линейно-функциональной, т.к. включает в себя финансовый отдел, производственный отдел и отделы реализации продукции, в каждом из которых существует линейная структура подчинения.
  3. Разработка и реализация проекта по созданию эффективной системы материального стимулирования
  3.1. Резюме проекта
  
  Цель предлагаемого проекта – совершенствование системы материального стимулирования организации «Товары для дома».
  Для реализации поставленной цели в проекте поставлены и решены следующие задачи:
  - разработана систему материального стимулирования методом использования системы по грейду при организации оплаты труда;
  - для реализации системы оплаты по грейду предложено обучение персонала и повышение квалификации, а также улучшения условий труда.
  Методы достижения поставленной цели - использование МВО и грейдинга. Метод МВО основан на установлении для каждого сотрудника в начале отчетного периода четких задач, от уровня выполнения которых зависит премия данного сотрудника.