Выдержка из работы:
Введение
Управленческий учет является самостоятельном направлением хозяйственного учета организации, которое обеспечивает ее управленческий аппарат информацией, используемой для планирования, контроля, оценки организации в целом и ее структурных подразделений. Бухгалтерский учет – это связующее звено между учетным процессом и управлением предприятием. Предметом бухгалтерского учета является производственная деятельность организации и ее отдельных структурных подразделений (сегментов), называемых центрами ответственности. В управленческом учете под центром ответственности понимается структурное подразделение организации, во главе которого стоит менеджер, контролирующий затраты, доходы и средства, инвестируемые в этот сегмент бизнеса. Деление организации на сегменты определяется руководством. В управленческом учете выделяют следующие типы центров ответственности: затрат; доходов; прибыли; инвестиций.
Актуальность данной работы обусловлена тем, что принятые управленческие решения не могут быть осуществлены, если они не будут иметь непосредственной связи с процессом планирования, в ходе которого предполагаемые затраты, связанные с выполнением производственной и коммерческой деятельности, рассматриваются с точки зрения возможностей их охвата планом.
Целью данной работы является изучение планирования в системе бухгалтерского управленческого учета. Основные задачи работы:
- Определить сущность и значение бухгалтерского управленческого учета в современных условиях;
- Рассмотреть теоретические основы планирования деятельности предприятий;
………………..
Глава 1. Сущность и значение бухгалтерского управленческого учета в современных условиях
1.1 Понятие, цели и задачи бухгалтерского управленческого учета
В наше время управленческий учет стал весьма популярным. Управленческий учет отличается от обычного бухгалтерского (финансового) учета, прежде всего тем, что его данные предназначены не для внешних пользователей (государства, банков, деловых партнеров), а для внутреннего применения.
Управленческий учет представляет собой самостоятельное направление хозяйственного учета организации, которое обеспечивает ее управленческий аппарат информацией, используемой для планирования, контроля, оценки организации в целом и ее структурных подразделений.
Главной целью управленческого учета является помощь руководителю принимать правильные решения. Поэтому если финансовый бухгалтер должен строго следовать формам отчетности и инструкциям, то специалист по управленческому учету свободен в выборе форм, методов и приемов анализа, главное для него – правильно уловить суть протекающих на предприятии экономических процессов, и вовремя дать совет руководителю. Управленческий учет представляет собой не что иное, как систему информационной поддержки управления.
Бухгалтерский учет (и финансовый, и управленческий) представляет собой информационную систему по сбору, анализу, хранению и предоставлению информации о субъекте учета заинтересованным пользователям этой информации для принятия ими правильных экономических решений на основе этой информации .
…………………
Список использованной литературы
1. Бюджетирование: шаг за шагом/ Добровольский Е., Карабанов Б., Боровков П. – СПб.: Питер, 2006. – 448 с.
2. Вахрушина М.А. Бухгалтерский управленческий учет: Учебник / Вахрушина М.А – М.: Омега-Л, 2008. – 576 с.
3. Волкова, О.Н. Управленческий учет: учебник / О.Н. Волкова. – М.: ТК Велби, изд. Проспект, 2006. – 427 с.
…………………