Испытательный срок как единица элементов проверки лояльности сотрудника

• Номер работы:
  163224
• Раздел:
  Все работы   →   Курсовые работы - простые   →   Управление персоналом
• Год подготовки:
  24.06.2010
• Объем работы:
  30 стр.
• Содержание:
  Оглавление
  
  Введение 3
  1 Теоретические подходы к определению лояльности сотрудника при прохождении испытательного срока 4
  1.1 Методологические и правовые основы испытательного срока 4
  1.2 Испытательный срок и адаптация нового сотрудника 5
  2 Инструменты оценки лояльности сотрудника 12
  2.1 Формирование лояльности во время испытательного срока 12
  2.2 Особенности испытательного срока и его влияние на формирование лояльности 18
  Заключение 26
  Литература 27
  
  
• Выдержка из работы:
  Введение
  Во все времена вопросом повышения лояльности сотрудников были озабочены как руководители и собственники бизнесов, так и HR-ы, это и понятно, ведь лояльный сотрудник, по определению, надежен, эффективен, дисциплинирован и ценен для бизнеса на всех стадиях его развития.
  В сегодняшней непростой экономической ситуации очень важно уметь ценить и опираться именно на лояльных сотрудников, так как только они будут готовы пройти вмести с компанией через все трудности и испытания.
  Лояльность со стороны работников - основная составляющая экономической безопасности любого предприятия. Специалисты компании разрабатывают документационное обеспечение кадровой безопасности, общаются с группами риска среди сотрудников, проводят различные программы обучения персонала правилам и процедурам предотвращения потерь и т.д.
  1 Теоретические подходы к определению лояльности сотрудника при прохождении испытательного срока
  
  1.1 Методологические и правовые основы испытательного срока
  
  Устанавливать испытательный срок имеет смысл, поскольку не всегда можно хорошо узнать кандидата перед его выходом на работу. Например, существует категория людей, так называемые job seekers, которые прекрасно себя «продают» и, соответственно, указывают в своих резюме известные бренды. Как правило, такие кандидаты имеют и квалификацию, и опыт. Проблема заключается в том, что они совершенно не заинтересованы в достижении достойных результатов. Для них определяющее значение имеют материальная составляющая работы и их статус, а что происходит с бизнесом акционеров, их не очень волнует. Следовательно, пользу компании они приносят минимальную.