Современные технологии рекрутинга и практика их применения в организации

• Номер работы:
  302909
• Раздел:
  Все работы   →   Дипломные работы   →   Управление персоналом
• Год подготовки:
  01.06.2014
• Объем работы:
  76 стр.
• Содержание:
  Содержание
  Введение 6
  Глава 1.Особенности современной стратегии рекрутинга 9
  1.1 Понятие рекрутинга и рекрутинговых услуг в России 9
  1.2 Направления кадрового планирования с учетом компетенций 18
  1.3Современные рекрутинговые технологии в стратегии развития организации 25
  Выводы по главе 1 32
  Глава 2. Практика применения рекрутинговых технологий на примере учреждения ЗАО «М БАНК» 34
  2.1 Анализ политики и технологий привлечения и подбора претендентов в учреждении ЗАО «М БАНК» 34
  2.2Практика и специфика применения рекрутинговых технологий на примере ЗАО «М БАНК» 50
  2.3 Рекомендации по оптимизации технологического процесса рекрутинга в учреждении ЗАО «М БАНК» 53
  Выводы по главе 2 58
  Заключение 60
  Список литературы 63
  Приложения 67
  
• Выдержка из работы:
  Введение
  
  Актуальность темы исследования. В настоящее время практически всеми специалистами по работе с персоналом отмечается важность эффективных методов подбора и использования персонала для обеспечения устойчивого экономического роста.
  Профессиональный поиск, подбор и привлечение высококвалифицированных, специалистов, отвечающих требованиям и корпоративной культуре коммерческих банков довольно трудоёмкий и затратный по времени процесс. Вследствие специфики деятельности и наличия множества нюансов штатные кадровики не всегда могут профессионально справиться с задачей обеспечения банка квалифицированным персоналом. Более того, по экономическим соображениям не каждый банк может позволить себе содержать полноценный HR-отдел. Мировая практика свидетельствует, что в такой ситуации коммерческим банкам целесообразно обращаться к услугам профессиональных рекрутинговых агентств.
  Повышение конкуренции на рынке труда, вызванное увеличивающимся с каждым годом количеством работодателей в условиях дефицита высококвалифицированных кадров, а также растущее количество теоретических рекомендаций и практических навыков прохождения собеседований привело к тому, что существующая система оценки кандидатов стала малоэффективна, поэтому разработка и внедрение новых методов оценки персонала остро необходимы.
  ...............
  Глава 1.Особенности современной стратегии рекрутинга
  
  1.1 Понятие рекрутинга и рекрутинговых услуг в России
  
  Подбор высококвалифицированного персонала включает в себя процедуры расчёта потребности в персонале по категориям работников, нормативное описание профессиональных (квалификационных) требований к работникам, способы профессионального отбора кадров, сбор и анализ необходимой информации о претендентах, проведение собеседований, а также общие принципы формирования резерва кадров на вакантные должности.
  В целях оказания содействия организациям, в том числе и коммерческим банкам в профессиональном поиске, подборе и привлечении высококвалифицированных, опытных специалистов, отвечающих их требованиям и корпоративной культуре создаются – рекрутинговые агентства .
  Термин «рекрутинг» или «рекрутмент» был впервые употреблен во Франции в 1790 г. Он произошел от французского глагола recruter, появившегося в ХII в. и означавшего «расти заново» . В Новое время это слово стало трактоваться как военная служба по найму. Позже военная составляющая ушла из определения и рекрутинг стал ассоциироваться просто со словом «найм» .
  Так как с развитием рыночных отношений рабочая сила как фактор производства становится объектом купли-продажи, то на рынке труда появляются разнообразные структуры по подбору персонала – рекрутинговые агентства, агентсва по найму, центры трудоустройства, биржи труда, центры занятости, службы трудоустройства. .............