Корреляционно-регрессионный анализ на примере малого предприятия

• Номер работы:
  346963
• Раздел:
  Все работы   →   Дипломные работы   →   Статистика и статистическое наблюдение
• Год подготовки:
  31.03.2015
• Объем работы:
  45 стр.
• Содержание:
  Содержание
  
  Введение
  Глава 1. Организационно-экономическая характеристика предприятия
  1.1 Краткая характеристика и структура предприятия
  1.2 Технико-экономические показатели работы предприятия
  1.3 Организационная структура управления
  1.4 Расчет, анализ затрат экономической эффективности участка
  1.4.1 Расчет капитальных вложений для участка
  1.4.2 Расчет эксплуатационных затрат
  1.4.3 Расчет экономической эффективности внедряемых предложений
  Глава 2. Теоретические и методические основы корреляционно-регрессионного анализа на предприятии
  2.1 Основные черты корреляционно-регрессионного метода
  2.2 Основные задачи и предпосылки применения корреляционно-регрессионного ме¬тода
  2.3 Методы корреляционного и регрессионного анализа
  Глава 3. Практическая часть
  Глава 4. Управление и внедрение проектных мероприятий
  4.1. Оценка эффективности проекта
  4.2. Перечень работ и сетевой график внедрения мероприятий
  4.3 Влияние проектных мероприятий на выручку и ее распределение
  4.4.Экономическая эффективность предлагаемых мероприятий
  Заключение
  Список литературы
  
• Выдержка из работы:
  ВВЕДЕНИЕ
  В наше время математико-статистические исследования становятся необходи¬мым инструментом для получения более глубоких и полноценных знаний о механизме изучаемых явлений. Существующие между явлениями формы и виды связей весьма разнообразны по своей классификации, но предметом статистики являются только та¬кие из них, которые имеют количественный характер и изучаются с помощью количе¬ственных методом. Основным в изучении взаимосвязей явлений, является метод кор¬реляционно-регрессивного анализа. Обработка статистических данных уже давно применяется в самых разнообразных видах человеческой деятельности.
  Целью дипломной работы является использование корреляционно-регрессион¬ного анализа в управлении предприятием. В любой действующей фирме, которая пла¬нирует прочно «стоять на ногах» часто проводят исследования, решают задачи, опре¬деляющие выявления динамики и экономического процесса.
  Объектом дипломной работы является – автосервис.
  Такие задачи чаще всего определяются методами регрессионного и корреляци¬онного анализа. Для достоверного отображения объективно существующих в эконо¬мике процессов необходимо выявить существенные взаимосвязи и не только выявить, но и дать им количественную оценку. Этот подход требует вскрытия причинных зави¬симостей. Под понятием причина понимают совокупность условий, обстоятельств, действие которых приводит к появлению следствия. Причинно-следственные отноше¬ния представляют собой связь явлений и процессов, когда изменение одного из них - причины - ведёт к изменению другого - следствия.
  Для достижения цели необходимо решение следующих задач:
  • проведение анализа производственно-хозяйственной деятельности предпри¬ятия;
  • анализ экономических показателей автосервиса;
  ............
  Глава 1. Организационно-экономическая характеристика предприятия.
  1.1. Краткая характеристика предприятия.
  Наименование: ЗАО «ВВЦ 330».
  Адрес: г. Москва, проспект Мира, стр. 119.
  Общая характеристика предприятия.
  ЗАО «ВВЦ 330» предоставляет услуги по техническому обслуживанию, ре¬монту, установке дополнительного оборудования на автомобили физических и юри¬дических лиц.
  Специализированная СТОА является предприятием по ремонту и обслуживанию автомобилей и выполняет следующие виды работ: экспресс-диагностика, техническое обслуживание, текущий ремонт агрегатов, смазочные, шиномонтажные, кузовные, по¬краска кузова.
  На предприятии имеются следующие производственные участки:
  - приёмки и выдачи автомобилей;
  - диагностирования;
  - ТО и ТР;
  - смазки;
  - ремонта топливной аппаратуры;
  - агрегатно-механический;
  - шиномонтажный;
  - электротехнический;
  - кузовной;
  - малярный;
  - моторный.
  Метод организации производства ТО и TP на СТОА применяем агрегатно-уча¬стковый. При этом методе организации производства создаются специализированные производственные участки. Каждый из производственных участков выполняет работы по всем видам ТО и TP деталей, агрегатов и механизмов, закреплённых за участком.
  .......