Выдержка из работы:
ВВЕДЕНИЕ
Актуальность выбранной темы дипломной работы обусловлена тем, что основной потенциал организации заключен в кадрах. Возможность достижения высоких финансовых результатов деятельности организации напрямую связана с качеством трудовых ресурсов. Без должного участия, контроля, верных управленческих решений, стратегии, планирования и прогнозирования продолжительное и прибыльное функционирование организации маловероятно и стремится к нулю.
Острота проблемы заключается в том, что не существует унифицированных систем проектирования кадровой политики, которые подходили бы для всех или определенных типов организаций и позволяли бы максимизировать эффективность ее деятельности. Кадровая политика отдельного коммерческого образования должна быть уникальной, учитывающей особенности функционирования в отрасли, отмечающей плюсы стратегий конкурирующих предприятий и нивелирующей минусы текущего управления кадрами. Сложность разработки такой политики определена компетентностью управленческого аппарата организации и ее ресурсами.Вот почему выбранная тема работы является значимой и актуальной.
Целью представленной работы является разработка мероприятий по совершенствованию кадровой политики в организации ООО «Трим Евразия».
Достижение цели исследования привело к необходимости решения следующих задач:
- определить понятие кадровой политики предприятия;
-выявитьэтапы проектирования кадровой политики;
-изучить содержание кадровых мероприятий и кадровой стратегии;
-дать технико-экономическую характеристику ООО «Трим Евразия»;
-провести анализ системы управления персоналом в организации;
.............
1. ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ АСПЕКТЫ ПОСТРОЕНИЯ КАДРОВОЙ ПОЛИТИКИ В ОРГАНИЗАЦИИ
1.1. Понятие кадровой политики предприятия
Основой научного описания управления человеческими ресурсами являются труды таких зарубежных ученых, как М. Вебер, Д. Макгрегор, А. Маслоу, Ф. Тейлор и др.[15; с.11]
Проблемы управления человеческими ресурсами с позиций теории человеческого капитала представлены в трудах Г. Беккера, У. Боуэна, С. Боулса, Дж. Минцера, И. Туроу и др.[15; с.12]
Отечественные ученые также внесли значительный вклад в разработку компонентов кадровой политики, среди нихЕ.М. Бабосов, Т. Ю. Базаров, Э.Г. Вайнилович, Б.Л. Еремин, А.Я. Кибанов, С.А.Шапиро, С.В. Юдинаи др.
Однако, при всей значимости исследований этих ученых, по-прежнему, существует ряд нерешенных вопросов, в частности на сегодняшний день не существует единых, стандартизированных, определения кадровой политики, этапов ее проектирования или методологии оценки кадровой политики.
Далее исследуем представленное в литературе разнообразие понятий «кадровая политика», а позже, по результатам исследования, сформулируем единое определение.
Определение кадровой политики, данное родоначальником теории управлении Ф. У. Тейлором, выглядит следующим образом: «кадровая политика – это развитие каждого отдельного рабочего до максимальной доступной ему производительности и максимального благосостояния; подбор, обучение и расстановка рабочих на те рабочие места и задания, где они могут дать наибольшую пользу» [11; с.100].
........