Управление стэйкхолдерами в крупных инфраструктурных проектах

• Номер работы:
  367406
• Раздел:
  Все работы   →   Курсовые работы - простые   →   Гос. и муниципальное управление
• Год подготовки:
  05.09.2015
• Объем работы:
  33 стр.
• Содержание:
  Введение 3
  Глава 1. Теоретические основы управления стейкхолдерами 5
  1.1. Понятие стейкхолдера и его сущность 5
  1.2. Традиционные методы управления внешними стейкхолдерами 8
  1.3. Внутренние стейкхолдеры как конкурентные ресурсы в управлении крупными инфраструктурными проектами 10
  Глава 2. Анализ управления стейкхолдерами в крупных инфраструктурных проектах в деятельности Комитета Госдумы по региональной политике и проблемам Севера и Дальнего Востока 13
  2.1. Специфика федеральной и региональной политики в области реализации крупных инфраструктурных проектов на Севере и Дальнем Востоке 13
  2.2. Партнерский метод в деятельности Комитета Госдумы по региональной политике и проблемам Севера и Дальнего Востока 15
  2.3. Управление отдельными видами стейкхолдеров в деятельности Комитета Госдумы по региональной политике и проблемам Севера и Дальнего Востока 17
  Глава 3. Предложения по оптимизации системы управления стейкхолдерами в крупных инфраструктурных проектах в деятельности Комитета Госдумы по региональной политике и проблемам Севера и Дальнего Востока 21
  3.1. Проблемы развития инфраструктуры субъектов Российской Федерации на Севере и Дальнем Востоке и направления оптимизации системы управления стейкхолдерами 21
  3.2. Стратегическая синергия как механизм оптимизации управления стейкхолдерами в крупных инфраструктурных проектах 23
  3.3. Активизация государственно-частного партнерства в управлении стейкхолдерами 24
  Заключение 26
  Библиографический список 28
  Приложения 32
  Приложение 1. Содержательная характеристика оценки эффективности государственно-частного партнерства 32
  Приложение 2. Концептуальная схема отбора концепций проектов 33
  
• Выдержка из работы:
  
  Введение
  
  Актуальность темы связана с тем, что текущие программы и стратегии развития регионов Российской Федерации на Севере и Дальнем Востоке отличаются своей поляризацией и дифференцированностью. Существует единая стратегия развития экономики Севера и Дальнего Востока путем формирования особых экономических зон. Но на региональном уровне реализация данной инициативы испытывает множество проблем, что связано с недостаточной степенью системы реализации конкретных инфраструктурных проектов. Вследствие этого становится необходимым рассмотреть систему управления всеми заинтересованными сторонами в развитии регионов Севера и Дальнего Востока.
  Возникает необходимость обращения к стейкхолдер - менеджменту как основе обеспечения эффективного государственного и муниципального управления в субъектах Российской Федерации на Севере и Дальнем Востока.
  Объект исследования – стейкхолдер-менеджмент.
  Предмет исследования – управление стейкхолдерами в региональной политике.
  ..........
  
  Глава 1. Теоретические основы управления стейкхолдерами
  1.1. Понятие стейкхолдера и его сущность
  
  Качество управления является важнейшей характеристикой экономической системы. Существует множество подходов к определению качества управления организацией. Один из них, сформулированный на основе терминологии стандартов ИСО, подразумевает, что качество управления –набор свойств системы управления, позволяющий организации удовлетворять требования заинтересованных сторон, достигать поставленные цели и устойчиво развиваться в неопределенной внешней среде. Проблема взаимоотношений с заинтересованными сторонами является очень актуальной для системы управления государственного и муниципального, так как каждая из заинтересованных сторон (стейкхолдеров) имеет прямое либо косвенное влияние на бизнес, а уровень влияния на стейкхолдеров может быть несоизмеримо меньшим .
  Согласно определению, стейкхолдер представляет собой физическое или юридическое лицо, которое имеет право, долю или требование относительно системы или же ее свойств, обеспечивающих удовлетворение потребностей и ожиданий заинтересованной стороны. .......