Управление мотивацией персонала

• Номер работы:
  367543
• Раздел:
  Все работы   →   Курсовые проекты - сложные   →   Управление персоналом (Менеджмент)
• Год подготовки:
  28.08.2015
• Объем работы:
  34 стр.
• Содержание:
  Содержание
  
  
  
  Введение 3
  Глава 1. Теоретические основы управления мотивацией персонала в современной организации 5
  1.1 Мотивация как элемент системы управления персоналом 5
  1.2 Виды и способы трудовой мотивации персонала 8
  Глава 2. Анализ системы управления мотивацией персонала ООО «Кейси» 14
  2.1 Организационно-экономическая характеристика ООО «Кейси» 14
  2.2 Анализ системы мотивации труда персонала 19
  2.3 Мероприятия и рекомендации по совершенствованию управления мотивацией персонала 25
  Заключение 30
  Список литературы 32
  Приложения 34
  
• Выдержка из работы:
  Введение
  Актуальность темы работы обусловлена следующими положениями. Экономическая ситуация в 2015 г. трактуется экспертами неоднозначно, но большинство из них отмечает наличие негативных трендов. Темпы роста во многих отраслях стабильно снижаются, что для определенных предприятий означает сокращение фондов, сложности с удержанием компетентного персонала, необходимость всевозможных оптимизаций и поиска новых способов эффективной конкуренции. Требования к результативности возрастают, а условия работы становятся все более жесткими.
  Персонал - один из важнейших ресурсов любого предприятия, а результат деятельности организации во многом зависит от того, насколько продуктивно работают его сотрудники. Система приоритетов для управления персоналом и система развития непрерывно связаны со стратегией развития компании в целом. В зависимости от того, чего компания планирует достичь, какие цели перед собой ставит, служба управления персоналом каскадирует эти цели, в том числе и в системе стимулирования и мотивации персонала.
  В рыночных условиях обеспечение конкурентоспособности невозможно без создания системы мотивации трудовой творческой инициативы работников. Поэтому в настоящее время особое значение приобретает разработка эффективной системы мотивации труда в современной организации.
  ............
  Глава 1. Теоретические основы управления мотивацией персонала в современной организации
  1.1 Мотивация как элемент системы управления персоналом
  В условиях рыночной экономики основной задачей руководства предприятий становится достижение максимальной рентабельности в долгосрочной перспективе, где одним из основных факторов достижения этой цели является производительность труда, обеспеченная системой управления при эффективной системе мотивации и стимулирования персонала организации.
  Управление любым предприятием осуществляется через человека: через людей вносятся определенные коррективы в техническую, технологическую и организационную стороны процесса. Но и сами работники являются объектом управления. Это касается количества и качества рабочей силы, формирования трудового потенциала, его развития и использования, мотивации трудового поведения, трудовых и личностных отношений и т.д. Главная цель управления персоналом - эффективное формирование, использование и развитие имеющихся кадров предприятия и привлечённых впервые.
  Мотивация - совокупность движущих сил, которые побуждают человека к трудовой деятельности для достижения личных целей и целей организации.
  .......