Поведенческие модели принятия управленческих решений

• Номер работы:
  369510
• Раздел:
  Все работы   →   Курсовые проекты - сложные   →   Управление персоналом (Менеджмент)
• Год подготовки:
  05.10.2015
• Объем работы:
  26 стр.
• Содержание:
  Оглавление
  Введение 2
  Глава 1. Теоретические и методические основы поведенческих моделей принятия управленческих решений 4
  1.1 Сущность управленческих решений и их классификация 5
  1.2 Виды поведенческих моделей принятия решений 10
  Глава 2. Анализ поведенческих моделей принятия управленческих решений на примере ООО «Сбербанк Капитал» 12
  2.1 Характеристика деятельности ООО «Сбербанк Капитал» 13
  2.2 Выявление проблемы, требующей принятия управленческого решения 14
  2.3 Поведенческая модель принятия решения для устранения проблемы Сбербанка 16
  Глава 3. Разработка предложений и рекомендаций по решению проблемы ООО «Сбербанк Капитал» 17
  3.1 Мероприятия, направленные на оптимизацию поведенческой модели Компании 18
  3.2 Оценка эффективности предложенных мероприятий 20
  Заключение 22
  Список используемых источников 24
  Приложение 1 26
  
• Выдержка из работы:
  Введение
  Актуальность темы данной курсовой работы обусловлена тем, что эффективность деятельности любой организации напрямую зависит от качества принимаемых решений.Принятие решений необходимо для выполнения основных функций управления: планирования, организации, мотивации и контроля.
  Анализ вариантов моделей управленческих решений позволит компаниям избежать возможных и учесть существующие ошибки, а также усовершенствовать структуру управления для достижения наиболее оптимального результата, в том числе для повышения прибыльности деятельности. Вот почему выбранная тема курсовой работы является значимой и актуальной.
  Целью представленной работы является исследование поведенческих моделей принятия управленческих решений.
  Достижение цели исследования привело к необходимости решения следующих задач:
  -определить сущность управленческих решений и их классификацию;
  -изучить виды поведенческих моделей принятия решений ;
  ...........
  Глава 1. Теоретические и методические основы поведенческих моделей принятия управленческих решений
  
  1.1 Сущность управленческих решений и их классификация
  В настоящее время рассматриваются два подхода к определению управленческих решений – в узком и широком понимании .
  Так, в узком понимании, принятие управленческого решения рассматривается как «выбор из множества альтернативных, наилучшего, рационального варианта» . Другими словами – основной вариант разрешения возникшей проблемы.
  В широком понимании принятие управленческого решения – основная, важнейшая функция процесса управления. На основе принимаемого решения в дальнейшем «организуется и осуществляется управление организацией, с последующей реализацией всех функций процесса управления: сбора и обработки (изучения, оценки) данных об обстановке, планирования действий войск, постановки задач, контроля за ходом их выполнения» . Именно этот подход к пониманию принятия решения заложен в тот факт, что основой управления наряду с решением является и организаторская работа по его выполнению. Хотя первичным элементом успеха для выполнения поставленной задачи является своевременное правильно принятое решение.
  Решение является неотъемлемой частью всего процесса управленческой деятельности.
  .....