Основы стратегического планирования

• Номер работы:
  375048
• Раздел:
  Все работы   →   Рефераты и реферативные задания   →   Планирование и прогнозирование в экономике
• Год подготовки:
  26.11.2015
• Объем работы:
  21 стр.
• Содержание:
  Оглавление
  
  
  
  
  Введение 3
  1. Стратегическое планирование в системе стратегического менеджмента 4
  1.1 Возникновение и развитие стратегического менеджмента 4
  1.2 Понятие и процесс стратегического управления и планирования 6
  2. Методология стратегического планирования 12
  2.1 Развитие методологии стратегического управления и планирования 12
  2.2 Методы и инструменты в решении задач стратегического планирования 15
  2.3 Методы и приемы разработки стратегии развития предприятия 16
  Заключение 21
  Список литературы 22
  
• Выдержка из работы:
  Введение
  Актуальность в написании данного реферата состоит в необходимости повышения качества стратегического планирования деятельности предприятий и организаций в связи с ростом уровня конкуренции между хозяйствующими субъектами национальной экономики РФ.
  Стратегическое планирование в современной бизнес-среде является неотъемлемым элементом инновационной модели любой эффективной бизнес-организации, поэтому его внедрение в практику деятельности есть обязательное требование долгосрочного успеха компании. При этом стратегическое управление как один из наиболее молодых современных подходов к организации эффективного управления бизнес-организацией в настоящее время проходит период становления как состоявшаяся теория и широко применяемый практический инструмент.
  В настоящее время в хозяйственной практике России механизм стратегического планирование переживает период становления. При этом отечественные и международные аналитики считают, что российский рынок вступил в ту стадию, когда отсутствие разработанной стратегии мешает предприятиям устойчиво работать и развиваться. Между тем статистические данные показывают, что ежегодно наряду с образованием значительного числа организаций малого и среднего бизнеса почти столько же предприятий сворачивают свою деятельность, и лишь единицам удается удержаться на рынке дольше, чем несколько лет.
  ..........
  1. Стратегическое планирование в системе стратегического менеджмента
  1.1 Возникновение и развитие стратегического менеджмента
  Термин «стратегическое управление» впервые прозвучал в 1960-1970-х годах для отражения разницы менеджмента, осуществляемого на высшем административно-управленческом уровне того хозяйствующего субъекта экономики, от текущего менеджмента на операционном уровне.
  Нужность осуществления данного различия была определена, прежде всего, изменениями в условиях развития мировой экономики на микро- и макро уровнях.
  В качестве базисной идеи, описывающей суть перехода к стратегическому менеджменту от оперативного менеджмента, оказалась идея требуемости переноса центра внимания высшего административно-управленческого персонала того или иного хозяйствующего субъекта экономики на внеорганизационное окружение с целью требуемым образом и оперативно реагировать на происходящие в нем изменения, оперативно отвечать на вызовы, возникающие в окружающей среде.
  Наибольший вклад в развитие современной формализованной разновидности стратегического управления внесли предприниматели, менеджеры, учёные США. Наиболее распространённые в условиях современного мира методы стратегического управления сначала появлялись в Соединённых Штатах. А затем происходило их освоение, совершенствование в других странах. Можно выделить следующие этапы развития методов стратегического управления в этой стране:
  1. В 1900- 1930 годы появился и начал активно использоваться метод бюджетного планирования.
  .....