Стратегическое планирование - основа управленческих решений

• Номер работы:
  226535
• Раздел:
  Все работы   →   Курсовые работы - простые   →   Стратегический менеджмент и стратегия развития
• Год добавления:
  03.09.2012 г.
• Объем работы:
  31 стр.
• Содержание:
  Содержание
  Введение 3
  1 Основные понятия стратегического планирования и управления 6
  1.1 Понятие и сущность стратегического планирования и управления 6
  1.2 Базовые модели стратегического планирования 11
  2 Процесс разработки стратегии развития предприятия 19
  2.1 Подходы к процессу разработки стратегии развития предприятия 19
  2.2 Этапы стратегического планирования 22
  Заключение 28
  Список литературы 30
• Выдержка из работы:
  Некоторые тезисы из работы по теме Стратегическое планирование - основа управленческих решений
  Введение
  Процесс адаптации системы управления к внешней среде, которая на этапе перехода экономики Российской Федерации к новым хозяйственным формам становится все более динамичной, сложной, слабо предсказуемой, – это процесс, в рамках которого возможно выявление закономерностей построения и функционирования систем управления на современном этапе.
  .......
  1 Основные понятия стратегического планирования и управления
  1.1 Понятие и сущность стратегического планирования и управления
  Понятие «стратегическое планирование» состоит из двух самостоятельных категорий: стратегия и планирование. Понятие «стратегия» заимствовано из военного лексикона. В военной науке стратегия — это составная часть военного искусства, его высшая область, охватывающая теорию и практику подготовки страны и вооруженных сил к войне, планирования и ведения войны и стратегических операций. ..........
  Заключение
  В данной работе были определены понятия и сущность стратегического планирования и управления, рассмотрен процесс разработки стратегии развития предприятия.
  Для предприятия любой формы собственности и любых масштабов хозяйственной деятельности управление хозяйственной деятельностью, определяет стратегия и планирование. Основными составляющими управления развитием предприятия является формирование видения, выявление целей и задач, определение стратегии, разработка планов развития, установление соответствующего лидерства.
  ...........