Оценка роли диагностики финансового состояния предприятия в антикризисном управлении (на примере Холдинга Открытие)

• Номер работы:
  380938
• Раздел:
  Все работы   →   Дипломные работы   →   Финансовый менеджмент, финансовая математика
• Год подготовки:
  03.03.2016
• Объем работы:
  71 стр.
• Содержание:
  Содержание
  
  Введение 3
  Глава I. Теоретические основы диагностики финансового состояния предприятия в антикризисном управлении 7
  1.1. Роль финансового анализа деятельности компании в формировании системы антикризисного управления 7
  1.2. Показатели финансового состояния предприятия 13
  1.3. Методы диагностики финансового состояния предприятия в антикризисном управлении 22
  Глава II. Особенности финансовой диагностики и ее значение для выработки антикризисных решений в ОАО «Открытие Холдинг» 28
  2.1. Оценка финансовых результатов деятельности ОАО «Открытие Холдинг» 28
  2.2. Анализ платежеспособности и ликвидности ОАО «Открытие Холдинг» 41
  2.3. Анализ финансовой устойчивости и деловой активности ОАО «Открытие Холдинг» 45
  2.4. Определение основных мер для предотвращения развития кризиса в ОАО «Открытие Холдинг» 53
  Заключение 65
  Список литературы 68
  Приложения
  
  
• Выдержка из работы:
  Введение
  
  Актуальность определяется тем, что именно финансовые проблемы, с которыми сталкивается предприятие, чаще всего приводят его к кризисному состоянию. Поэтому при выводе предприятия из кризиса основное внимание менеджмент должен обратить на улучшение финансовых результатов деятельности компании.
  В рыночных условиях залогом выживаемости и основой стабильного положения предприятия служит его финансовое состояние. Определение финансового состояния относится к числу наиболее важных экономических проблем, поскольку финансовая нестабильность предприятия может привести, в конечном счете, к его банкротству.
  Финансовое состояние предприятия является одним из важнейших факторов оценки ее конкурентоспособности в условиях рыночных отношений. Если предприятие финансово устойчиво, платежеспособно, оно имеет преимущество перед другими предприятиями того же профиля в привлечении инвестиций, в получении кредитов, в выборе поставщиков и в подборе квалифицированных кадров. Качественно проведенная аналитика финансового состояния предприятия помогает выявить симптомы и причины возможного наступления кризиса, своевременно отреагировать на этот процесс. Для проведения такой процедуры, как анализ финансового состояния предприятия привлекается финансовый менеджер предприятия или, что объективнее, нанимается квалифицированный специалист в соответствующей компании.
  Мы исходим из того, что антикризисное управление включает необходимость предкризисного управления, вывод предприятия из кризиса и определение стратегии развития организации в послекризисный период. ............
  Глава I. Теоретические основы диагностики финансового состояния предприятия в антикризисном управлении
  
  1.1.Роль финансового анализа деятельности компании в формировании системы антикризисного управления
  
  Антикризисное управление включает следующие уровни:
  1. Предкризисное состояние
  2. Развитие кризиса.
  3. Выход из кризиса.
  Сама система в антикризисном управлении опирается на целый ряд теоретических приложений, которые основываются на трудах таких ученых как: К.А. Анушенкова, В. Ю. Анущенкова, В.Р. Банк, Э.И. Крылов, А.М. Белов, А.Б. Дудка.
  В настоящее время существует достаточно много определений понятию «финансовое состояние предприятия».
  Так, К.А. Анушенкова, В. Ю. Анущенкова рассматривают финансовое состояние как определенное состояние счетов предприятия, которое гарантирует его постоянную платежеспособность.
  В.Р. Банк считает, что финансовое состояние предприятия это гарантированная платежеспособность и независимость от случайностей рыночной конъюнктуры и поведения партнеров.
  Э.И. Крылов считает, что финансовое состояние будет считаться устойчивым, в случае, если компания имеет достаточный объем капитала для обеспечения непрерывности своей деятельности, связанной с производством и реализацией продукции в заданном объеме. Во - вторых, если полностью и своевременно будет погашать свои финансовые обязательства перед персоналом по оплате труда, бюджетом по налогам и поставщиками за полученную от них продукцию или услуги, а так же в случае, если сможет сформировать средства для обновления и дальнейшего роста внеоборотных средств.
  .......