Бизнес-планирование в стратегическом планировании

• Номер работы:
  382486
• Раздел:
  Все работы   →   Рефераты и реферативные задания   →   Стратегический менеджмент и стратегия развития
• Год подготовки:
  14.01.2016
• Объем работы:
  27 стр.
• Содержание:
  Содержание
  
  Введение 3
  1. Понятие и содержание бизнес-планирования в стратегическом менеджменте 5
  2. Этапы разработки и особенности бизнес-планирования в стратегическом менеджменте 9
  3. Методология разработки бизнес-плана в стратегическом менеджменте 16
  Заключение 25
  Список литературы 26
  
• Выдержка из работы:
  Введение
  
  Актуальность работы. Приняв решение об открытии собственной фирмы, предприниматель должен тщательно продумать и спланировать свои организационные действия. Во всем мире любую коммерческую деятельность принято начинать с составления краткого изложения всего того, чем собирается заниматься бизнесмен. Это так называемый бизнес план фирмы, в котором точно отражены все механизмы получения прибыли, пассивы, активы и т. д.
  Именно этот документ является тем инструментом, который поможет устранить слабые места и пробелы в предполагаемом рыночном процессе, перед тем как вкладывать в него свои средства.
  Цель исследования работы состоит в изучении бизнес-планирования в стратегическом менеджменте.
  Задачи работы следующие:
  - изучить понятие и содержание бизнес-планирования в стратегическом менеджменте;
  - изучить этапы разработки и особенности бизнес-планирования в стратегическом менеджменте;
  ............
  1. Понятие и содержание бизнес-планирования в стратегическом менеджменте
  
  Бизнес-планирование в стратегическом менеджменте представляет собой систему мероприятий, направленных на эффективное использование средств и ресурсов для достижения максимальной результативности (прибыли) от реализации коммерческих инновационных проектов.
  Бизнес-планирование в стратегическом менеджменте – это определение ряда целей в бизнесе и методов их достижения при помощи разработки программ намеченных действий, которые во время их реализации могут изменяться соответственно смене внешних факторов, на них влияющих. Результат такого планирования – бизнес-план.
  Бизнес-планом в стратегическом менеджменте называют программу осуществления действий организации, которая содержит сведения о ней, а также о товаре и процессе его производства, рынках сбыта, а также организации операций и их работы. Более простыми словами, бизнес-план в стратегическом менеджменте – это краткое и доступное описание будущего бизнеса, который считается важным инструментом при рассмотрении различных ситуаций, дает возможность выбрать результат и определить, при помощи каких средств он будет достигнут .
  ...........