Стратегия в бизнес - планировании

• Номер работы:
  316563
• Раздел:
  Все работы   →   Курсовые проекты - сложные   →   Стратегический менеджмент и стратегия развития
• Год добавления:
  24.11.2014 г.
• Объем работы:
  39 стр.
• Содержание:
  Содержание
  
  Введение 3
  1. Теоретические основы стратегии в бизнес-планировании 6
  1.1. Понятие и содержание бизнес-планирования 6
  1.2. Ключевые стратегии в бизнес-планировании 12
  2. Бизнес-план создания филиала ООО «Голд Премиум» 16
  2.1. Анализ туристической отрасли, в которой функционирует ООО «Голд Премиум» 16
  2.2. Оценка бизнес-плана создания филиала ООО «Голд Премиум» 19
  3. Оценка финансовой стратегии бизнес-плана создания филиала ООО «Голд Премиум» 29
  Заключение 37
  Список использованной литературы 39
  Приложения
  
• Выдержка из работы:
  Некоторые тезисы из работы по теме Стратегия в бизнес - планировании
  Введение
  
  Актуальность курсовой работы. Стратегия в бизнес-планировании - это целый комплекс специальных мер, направленных на разработку определенных стратегий развития. В систему стратегий в бизнес-планировании входят четыре направления деятельности для принятия управленческих решений. Это распределение всех ресурсов, приспособление их к внешней среде, координация их взаимодействия друг с другом и стратегическое предвидение. В процессе разработки стратегии в бизнес-планировании будут решены многие производственные вопросы, такие как выбор заказчиков и рынки сбыта, внешние составляющие и производство новой продукции, необходимость привлечения дополнительных ресурсов (финансовых, трудовых и технических). Причем следует заметить, что конкурентоспособность любого производства, любой компании зависит именно от него. Важно, что стратегия в бизнес-планировании позволяет воссоздать единый цельный механизм, работающий на достижение конкретных планов, позволяющий раскрыть весь возможный потенциал компании и ее команды. ...............
  1. Теоретические основы стратегии в бизнес-планировании
  1.1. Понятие и содержание бизнес-планирования
  
  Бизнес-планирование представляет собой систему мероприятий, направленных на эффективное использование средств и ресурсов для достижения максимальной результативности (прибыли) от реализации коммерческих инновационных проектов.
  Бизнес-планирование – это определение ряда целей в бизнесе и методов их достижения при помощи разработки программ намеченных действий, которые во время их реализации могут изменяться соответственно смене внешних факторов, на них влияющих. Результат такого планирования – бизнес-план.
  Бизнес-планом называют программу осуществления действий организации, которая содержит сведения о ней, а также о товаре и процессе его производства, рынках сбыта, а также организации операций и их работы. Более простыми словами, бизнес-план – это краткое и доступное описание будущего бизнеса, который считается важным инструментом при рассмотрении различных ситуаций, дает возможность выбрать результат и определить, при помощи каких средств он будет достигнут.
  ............