Совершенствование технологии выработки решений по управлению персоналом

• Номер работы:
  386745
• Раздел:
  Все работы   →   Курсовые проекты - сложные   →   Управление персоналом
• Год подготовки:
  20.02.2016
• Объем работы:
  42 стр.
• Содержание:
  Содержание
  
  Введение 3
  1. Методологическая характеристика выработки решений по управлению персоналом 5
  1.1 Значение управления персоналом на современном этапе 5
  1.2 Сущность и этапы принятия решений по управлению персоналом 6
  1.3 Основные элементы и признаки кадровых технологий 10
  2. Аналитическая часть. Анализ технологий выработки решений по управлению персоналом в компании ООО «Неолаб» 12
  2.1 Краткая характеристика ООО «Неолаб» 12
  2.2 Анализ принятия кадровых решений в ООО «Неолаб» 15
  2.3 Методика анализа системы управления персоналом 21
  2.4 Причины, мешающие эффективному развитию рассматриваемого направления 26
  3. Задание на разработку оргпроекта 27
  4. Разработка организационного проекта по рассматриваемой проблеме 29
  Заключение 39
  Список использованной литературы 41
  
• Выдержка из работы:
  Введение
  
  Современное предприятие ориентировано на управление процессами и управление персоналом. При этом последнее имеет решающее значение. Согласно современным представлениям, стратегия управления персоналом является существенной составной частью страте¬гии предприятия и должна разрабатываться и реализовываться в соответствии перспективными задачами развития предприятия, поэтому изучение кадровой политики предприятия является актуальной темой для исследования.
  На современном этапе развития кадровый менеджмент характеризуется постоянным внедрением новых понятий о технологии выработки решений по управлению трудовым коллективом. В современных условиях хозяйствования открываются новые возможности в области принятия кадровых решений. Например, более гибкими и разнообразными становятся формы занятости работников, расширяется сфера предоставления образовательных услуг, в том числе на коммерческой основе, развивается инфраструктура рынка труда, появляются новые виды услуг в области подбора и оценки персонала. В связи с этим принятие кадровых решений становится процессом существенно более сложным и ответственным.
  ..........
  1. Методологическая характеристика выработки решений по управлению персоналом
  1.1 Значение управления персоналом на современном этапе
  
  Персонал составляет основу любой организации. Люди являются создателями организаций, определяют их цели, выбирают методы, осуще¬ствляют функции, направленные на реализацию целей [16, c.45].
  Управление персоналом (кадровый менеджмент) – это система взаимосвязанных действий и решений, направленных на оптимизацию качественных и количественных характеристик трудовых ресурсов организации с целью достижения его целей [6, c.26].
  Управленческую деятельность можно рассматривать как внутреннее качество системы, основными элементами которой являются управляющий элемент и управляемый элемент, постоянно взаимодействующие на началах самоорганизации.
  .......