Совершенствование технологии выработки решений по управлению персоналом

• Номер работы:
  232968
• Раздел:
  Все работы   →   Курсовые проекты - сложные   →   Управление персоналом (Менеджмент)
• Год добавления:
  15.11.2012 г.
• Объем работы:
  65 стр.
• Содержание:
  ОГЛАВЛЕНИЕ
  ВВЕДЕНИЕ 4
  ГЛАВА 1. ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ ОСНОВЫ СИСТЕМЫ УПРАВЛЕНИЯ ПЕРСОНАЛОМ 6
  1.1. Сущность и функции системы управления персоналом 6
  1.2. Концептуальные подходы к рассмотрению системы управления персоналом 8
  1.3. Анализ отечественного опыта адаптации зарубежных систем управления персоналом на российских предприятиях 10
  1.4. Характеристика современного состояния системы управления персоналом в России 12
  Выводы по 1 главе 17
  ГЛАВА 2. АНАЛИЗ ТЕХНОЛОГИИ ВЫРАБОТКИ РЕШЕНИЙ ПО УПРАВЛЕНИЮ ПЕРСОНАЛОМ 19
  2.1. Сущность технологии выработки решений по управлению персоналом в современной организации 19
  2.2. Анализ технологий выработки решений в контексте системе управления организацией 24
  2.3. Характеристика современного состояния технологий выработки решений в контексте системе управления организацией 29
  2.4. Факторы эффективного функционирования технологии выработки решений в контексте системе управления организацией 32
  Выводы по 2 главе 33
  ГЛАВА 3. АНАЛИЗ ПРОБЛЕМЫ ЭФФЕКТИВНОЙ ОЦЕНКИ СОВЕРШЕНСТВОВАНИЯ ТЕХНОЛОГИИ ВЫРАБОТКИ РЕШЕНИЙ В СИСТЕМЕ УПРАВЛЕНИЯ ООО "НигМашСервис" 36
  3.1. Организационно-экономическая характеристика предприятия 36
  3.2. Факторы эффективной оценки совершенствования технологии выработки решений в контексте системы управления организации 40
  3.3. Научно-практические предложения и рекомендации по совершенствованию технологии выработки решений по управлению персоналом 48
  Выводы по 3 главе 56
  ЗАКЛЮЧЕНИЕ 59
  СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННЫХ ИСТОЧНИКОВ 63
  ПРИЛОЖЕНИЕ 1 66
• Выдержка из работы:
  Некоторые тезисы из работы по теме Совершенствование технологии выработки решений по управлению персоналом
  ВВЕДЕНИЕ
  
  
  Управленческие решения - один из наиболее важных процессов. От его эффективности в значительной степени зависит успех дела. Только профессиональный менеджер владеет технологиями выработки, принятия, реализации управленческих решений, без которых эффективное управление организацией в сложной экономической обстановке практически невозможно. Каждый менеджер знает, что, прежде чем начинать какое- либо дело, необходимо определить цель своих действий: стратегическую (на долговременную перспективу) и тактическую (для конкретного действия).
  ..........
  ГЛАВА 1 ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ ОСНОВЫ СИСТЕМЫ УПРАВЛЕНИЯ ПЕРСОНАЛОМ
  
  1.1 Сущность и функции системы управления персоналом
  
  
  Для эффективного управления персоналом с учетом его основы – взаимодействия – необходимо определить сущность категории «управление персоналом» и знать, каковы цели управления персоналом как объекта науки.
  В психологической литературе категория «управление персоналом» трактуется по-разному. Одни авторы объясняют управление персоналом через раскрытие его цели и методов, другие – путем изложения содержательной части, т.е. функциональной стороны управления персоналом..........
  ЗАКЛЮЧЕНИЕ
  
  
  Теоретический обзор основ системы управления персоналом позволил сделать следующие выводы:
   рассматривая сущность и функции системы управления персоналом, мы выявили, что в сущность управления персоналом необходимо «встраивать» не только основополагающие приоритеты, позитивные элементы и координацию их взаимодействия, но и представить управление персоналом как комплексную систему, в которой присутствуют не только организационно-экономические, социальные и правовые механизмы, но и эконометрические методы и модели оптимизации процесса в системе управления персоналом;
  .........