Совершенствование технологии выработки решений по управлению персоналом

• Номер работы:
  228570
• Раздел:
  Все работы   →   Курсовые проекты - сложные   →   Управление персоналом
• Год добавления:
  11.10.2012 г.
• Объем работы:
  62 стр.
• Содержание:
  ОГЛАВЛЕНИЕ
  ВВЕДЕНИЕ 3
  ГЛАВА 1. ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ ОСНОВЫ СИСТЕМЫ УПРАВЛЕНИЯ ПЕРСОНАЛОМ 5
  1.1. Сущность и функции системы управления персоналом 5
  1.2. Концептуальные подходы к рассмотрению системы управления персоналом 9
  1.3. Анализ отечественного опыта адаптации зарубежных систем управления персоналом на российских предприятиях 11
  1.4. Характеристика современного состояния системы управления персоналом в России 14
  Выводы по 1 главе 18
  ГЛАВА 2. АНАЛИЗ ТЕХНОЛОГИИ ВЫРАБОТКИ РЕШЕНИЙ ПО УПРАВЛЕНИЮ ПЕРСОНАЛОМ 20
  2.1. Сущность технологии выработки решений по управлению персоналом в современной организации 20
  2.2. Анализ технологий выработки решений в контексте системе управления организацией 26
  2.3. Характеристика современного состояния технологий выработки решений в контексте системе управления организацией 34
  2.4. Факторы эффективного функционирования технологии выработки решений в контексте системе управления организацией 37
  Выводы по 2 главе 38
  ГЛАВА 3. АНАЛИЗ ПРОБЛЕМЫ ЭФФЕКТИВНОЙ ОЦЕНКИ СОВЕРШЕНСТВОВАНИЯ ТЕХНОЛОГИИ ВЫРАБОТКИ РЕШЕНИЙ В СИСТЕМЕ УПРАВЛЕНИЯ 40
  3.1. Подходы к решению проблемы эффективной оценки совершенствования технологии выработки решений по управлению персоналом в современной организации 40
  3.2. Факторы эффективной оценки совершенствования технологии выработки решений в контексте системы управления организации 45
  3.3. Научно-практические предложения и рекомендации по совершенствованию технологии выработки решений по управлению персоналом 49
  Выводы по 3 главе 53
  ЗАКЛЮЧЕНИЕ 55
  СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННОЙ ЛИТЕРАТУРЫ 60
• Выдержка из работы:
  Некоторые тезисы из работы по теме Совершенствование технологии выработки решений по управлению персоналом
  ВВЕДЕНИЕ
  
  Управленческие решения - один из наиболее важных процессов. От его эффективности в значительной степени зависит успех дела. Только профессиональный менеджер владеет технологиями выработки, принятия, реализации управленческих решений, без которых эффективное управление организацией в сложной экономической обстановке практически невозможно. Каждый менеджер знает, что, прежде чем начинать какое- либо дело, необходимо определить цель своих действий: стратегическую (на долговременную перспективу) и тактическую (для конкретного действия).
  .........
  ГЛАВА 1. ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ ОСНОВЫ СИСТЕМЫ УПРАВЛЕНИЯ ПЕРСОНАЛОМ
  1.1. Сущность и функции системы управления персоналом
  
  Для эффективного управления персоналом с учетом его основы – взаимодействия – необходимо определить сущность категории «управление персоналом» и знать, каковы цели управления персоналом как объекта науки.
  В психологической литературе категория «управление персоналом» трактуется по-разному. Одни авторы объясняют управление персоналом через раскрытие его цели и методов, другие – путем изложения содержательной части, т.е. функциональной стороны управления персоналом. ........
  ЗАКЛЮЧЕНИЕ
  
  Теоретический обзор основ системы управления персоналом позволил сделать следующие выводы:
  - рассматривая сущность и функции системы управления персоналом, мы выявили, что в сущность управления персоналом необходимо «встраивать» не только основополагающие приоритеты, позитивные элементы и координацию их взаимодействия, но и представить управление персоналом как комплексную систему, в которой присутствуют не только организационно-экономические, социальные и правовые механизмы, но и эконометрические методы и модели оптимизации процесса в системе управления персоналом;
  ..........