Выбор стиля руководства в организации

• Номер работы:
  407893
• Раздел:
  Все работы   →   Курсовые работы - простые   →   Управление персоналом (Менеджмент)
• Год подготовки:
  15.07.2016
• Объем работы:
  38 стр.
• Содержание:
  Содержание
  
  Введение 3
  Глава 1. Теоретические аспекты выбора стиля руководства в организации 6
  1.1. Традиционные стили руководства и факторы, определяющие выбор стиля руководства 6
  1.2. Современные модификации стилей руководства 13
  1.3. Формирование лидеров в организации 16
  Глава 2. Анализ стилей руководства, применяемых топ-менеджерами лакокрасочного предприятия ООО «Колор-Центр» 19
  2.1. Общая характеристика предприятия ООО «Колор-Центр» 19
  2.2. Характеристика стилей управления персоналом, применяемых в ООО «Колор-Центр» 20
  Глава 3. Разработка рекомендаций по эффективному выбору стиля руководства предприятием ООО «Колор-Центр» 28
  Заключение 32
  Список использованной литературы 35
  Приложения 38
  
  
• Выдержка из работы:
  Введение
  
  В настоящее время сложилась такая ситуация, при которой конкурент-ные преимущества предприятия определяются не столько технологией про-мышленного производства, размещением производ¬ственных сил, объемом инвестиций и прочими организационно-экономическими составляющими, сколько обеспеченностью предприятия высококвалифицированным персона-лом, обладающим компетентностью и способным принимать оптимальные решения в сложной обстановке.
  Переход к рыночной системе экономики повлек за собой изменения в ведении кадровой политики. Сегодня руководители успешных компаний знают, что от того как организована работа их сотрудников зависит при-быльность их бизнеса. Для того чтобы обеспечить эффективное функциони-рование предприятия, на нем должна быть сформирована сильная команда, способная поддерживать его высокий профессиональный авторитет.
  Ведущую роль в управлении персоналом играют руководители, осуще-ствляющие повседневное руководство организацией. Их достижения, в свою очередь, прямо зависят от стиля управления.
  Изучаемая тема актуальна, потому что стилям управления персоналом на российских предприятиях традиционно не уделяется должного внимания. А между тем неправильный стиль управления при воздействии на сотрудни-ков способен обесценить высокую зарплату, отбить всякое желание добросо-вестно трудиться и проявлять инициативу, вызвать стресс и неудовлетворен-ность работой, побуждать людей покидать организацию.
  ..........
  Глава 1. Теоретические аспекты выбора стиля руководства в орга-низации
  
  1.1. Традиционные стили руководства и факторы, определяющие вы-бор стиля руководства
  
  Стиль руководства – это устойчивая форма, образец поведения руково-дителя в отношениях с подчиненными. Иными словами, это способ, которым начальник управляет подчиненными и в котором выражаются важнейшие черты его типичного поведения.
  В основе выделения стилей руководства лежат различия в способах взаимодействия руководителя с подчиненными. Стиль руководства характе-ризует не вообще поведение руководителя, а именно устойчивое, инвариант-ное в нем, постоянно проявляющееся в типичной ситуации или в различных ситуациях. Нахождение оптимальных стилей руководства призвано способ-ствовать повышению трудовых достижений и удовлетворенности работни-ков .
  На выбор стиля руководства оказывают влияние личность руководителя (его темперамент и характер, уровень знаний, культуры), способы и приёмы руководства, а также внешняя и внутренняя среда предприятия, специфика сферы деятельности, особенности руководимого коллектива, конкретная си-туация .
  .....