Управление персоналом в различных условиях

• Номер работы:
  411348
• Раздел:
  Все работы   →   Рефераты и реферативные задания   →   Управление персоналом (Менеджмент)
• Год подготовки:
  16.05.2016
• Объем работы:
  12 стр.
• Содержание:
  Содержание
  
  Содержание 1
  Введение 3
  1 Значение управления персоналом на современном этапе 4
  2 Управление персоналом в период кризиса 6
  3 Управление персоналом в период изменений 8
  Заключение 10
  Список использованной литературы 11
  
• Выдержка из работы:
  Введение
  
  Актуальность выбранной темы исследования обусловлена необходимостью разрешения сложившегося противоречия между объективным возрастанием роли управления человеческими ресурсами в обеспечении эффективной работы предприятий и отсутствием на практике адекватных изменений в данной сфере управления. Эффективность управления кадрами во многом будет зависеть от профессионализма сотрудников, работающих в кадровом аппарате предприятия.
  В настоящее время поиск путей активизации человеческого фактора внутри организации и учет социально-психологических особенностей персонала являются одним из решающих условий повышения эффективности деятельности любой фирмы и наиболее важным фактором успеха в бизнесе.
  Цель работы – исследовать управление персоналом в различных условиях.
  Для достижения цели необходимо решить следующие задачи:
  ...........
  1 Значение управления персоналом на современном этапе
  
  Персонал составляет основу любой организации. Люди являются создателями организаций, определяют их цели, выбирают методы, осуще¬ствляют функции, направленные на реализацию целей [6, c.45].
  Управление персоналом (кадровый менеджмент) – это система взаимосвязанных действий и решений, направленных на оптимизацию качественных и количественных характеристик трудовых ресурсов организации с целью достижения его целей [8, c.26].
  Управленческую деятельность можно рассматривать как внутреннее качество системы, основными элементами которой являются управляющий элемент и управляемый элемент, постоянно взаимодействующие на началах самоорганизации.
  В современных условиях в мировой управленческой практике применяются разнообразные персонал-технологии, модели кадрового менеджмента, нацеленные на более полную реализацию трудового и творческого потенциала для достижения общего экономического успеха и удовлетворения личных потребностей работников.
  Приоритетные направления управления персоналом:
  1. Обучение и развитие:
  ........