Национальные особенности менеджмента. Менеджмент в России

• Номер работы:
  411918
• Раздел:
  Все работы   →   Курсовые проекты - сложные   →   Управление персоналом (Менеджмент)
• Год подготовки:
  20.05.2016
• Объем работы:
  28 стр.
• Содержание:
  СОДЕРЖАНИЕ
  
  
  Введение 3
  Глава 1. Теоретические основы изучения национальных систем менеджмента 5
  1.1. Основные национальные системы менеджмента 5
  1.2. Особенности российской модели менеджмента 11
  Глава 2. Практика российского менеджмента на примере гостиницы «Космос» 14
  2.1. Характеристика деятельности и организационная структура гостиницы «Космос» 14
  2.2. Инструменты менеджмента, используемые в гостинице «Космос» 20
  Заключение 26
  Список использованной литературы 27
  
• Выдержка из работы:
  ВВЕДЕНИЕ
  
  Актуальность темы исследования. На сегодняшний день наблюдается переориентация системы управления российскими предприятиями, что связывают с глобальным экономическим кризисом. Большинство фирм начинают искать новые пути развития, способы поиска новых клиентов, разрабатывать новые виды продукции, которая бы пользовалась спросом и приносили компании прибыль.
  Экономическая система и богатейший опыт применения национальных моделей управления бизнесом требуют ее внимательного изучения. Американская и японская системы активно воздействуют на мировые интеграционные процессы, но в то же время сами подвержены внешнему влиянию других национальных культур.
  Западный опыт интересен российским предпринимателям и обществу по двум причинам. Во-первых, проверенная временем система может быть скопирована, в частности приемы, технологии и методы управления, но применять их нужно, учитывая адаптацию к местным условиям. Во-вторых, зарубежный опыт может быть полезным, поскольку способен помочь глубже понять их управленческую систему, мотивацию для более эффективного взаимодействия и сотрудничества с российскими предприятиями.
  ...........
  ГЛАВА 1. ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ ОСНОВЫ ИЗУЧЕНИЯ НАЦИОНАЛЬНЫХ СИСТЕМ МЕНЕДЖМЕНТА
  1.1. Основные национальные системы менеджмента
  Национальные особенности компаний проявляются в составе ключевых руководителей, их правах и обязанностях, во взаимодействии участников.
  Исследователи мирового корпоративного менеджмента различают три ключевые модели управления:
   Американская
   Японская
   Европейская (немецкая).
  Американскую модель отличает особая демократичность управления. Здесь проявляются высокиетребования к нормативно-законодательной базе, прозрачности информации.
  Вся система управления американских предприятий основана на общих принципах, которые условно разделяют на две категории. Главный смысл первой части состоит в формировании доверия между руководителем и подчиненным, внутри коллектива подчиненных с помощью ясности подходов управления и результативное стимулирование труда. Первая часть включает :
  1. Полное убеждение в общих этических ценностях, которые основаны на четких целях и задачах труда, а также методах их достижения. Все сотрудники нужно быть убежденными, что достичь их возможно лишь вместе с ростом своего профессионализма, результативного и эффективного труда.
  ......