Проблемы бизнес-планирования на российских предприятиях

• Номер работы:
  102536
• Раздел:
  Все работы   →   Дипломные работы   →   Планирование и прогнозирование в экономике
• Год добавления:
  10.01.2009 г.
• Куда сдавалась:
  Академия ФСБ
• Объем работы:
  87 стр.
• Содержание:
  Содержание
  Введение 3
  Глава 1. Бизнес – планирование коммерческой деятельности и особенности разработки бизнес - планов 6
  1.1. Содержание бизнес – плана и особенности разработки бизнес - планов 6
  1.2. Инвестиционный проект, его подготовка и реализация как основа разработки бизнес - плана 21
  1.3. Проблемы бизнес – планирования на современном этапе развития российской экономики 32
  Глава 2. Анализ коммерческой деятельности ресторана «Витязь» и обоснование необходимости инвестиций 37
  2.1. Краткая характеристика деятельности ресторана и его основные финансового – экономические показатели 37
  2.2. Анализ прибыли и рентабельности коммерческой деятельности ресторана 41
  Глава 3. Бизнес – план по инвестиционному проекту переоснащения основных доходов 48
  3.1. Общие условия осуществления проекта и его исходные данные 48
  3.2. Рынок и мощность предприятия 50
  3.3. Материальные факторы производства 53
  3.4. Местонахождение 54
  3.5. Проектно – конструкторская документация 54
  3.6. Организация обслуживания и общие эксплуатационные затраты 60
  3.7. Трудовые ресурсы 62
  3.8. Финансовый анализ и оценка инвестиций 64
  3.9. Риски и страхование 75
  Заключение 78
  Библиография 81
  Приложение 84
  
  Библиография
  1. Анализ финансовых показателей деятельности предприятий // под ред. проф. Бакунина Л.С. – СПб.: Книжник. 2005
  2. Артеменко В.Г., Беллендер М.В. Финансовый анализ. – М.: ДИС, 2007
  3. Бабич А.М.. Павлова Л.П. Корпоративные финансы: Учебник для вузов. – М.: Финансы. ЮНИТИ. 2005
  4. Балабанов И.Т. Основы финансового менеджмента: Учеб. Пособие. -3-е изд., перераб. и доп. – М.: Финансы и статистика, 2006
  5. Бланк И. А. Финансовый менеджмент: Учебный курс.- К.: Ника-Центр, Эльга - 2005
  6. Большаков С.В. Финансы предприятий: Теория и практика: Учебник для вузов. – М.: Книжный мир, 2006
  7. Бригхем Ю., Гапенски Л. Финансовый менеджмент: Полный курс: В 2-Х т./ Пер. с англ. под ред. В.В. Ковалева. СПб.: Экономическая школа, 2005. Т.1
  8. Ван Хорн Дж. Основы управления финансами./ Пер. с англ. – М.: Финансы и статистика. 2004
  9. Вертакова Ю.В., Кузьбожев Э.Н. Упреждающее управление на основе ин-формационных технологий: Учеб. пособие // Под ред. д-ра экон. наук Э.Н. Кузьбожев; Курск. гос. техн. ун-т. Курск, 2005
  10. Виниаминов П.Л.. Краснова В.И. Анализ финансового состояния предприятия. – Н. Новгород: Балахна–пресс. 2005
  11. Волков Н.Г. Капитал. резервы и фонды: формирование и использование. – М.: Филинъ. 2004
  12. Грачев А.В. Рост собственного капитала, финансовый рычаг и платежеспособность предприятия // Финансовый менеджмент.- 2006.-№2.–с.21-34.
  13. Ермоленко В.А. Павлов И.Е. Анализ финансового положения предприятия: учебное пособие. – СПб.: Книжник. 2005
  14. Ефимова О. В. Анализ собственного капитала // Бухгалтерский учёт. – 2004. - № 1.- с. 95-101
  15. Каратуев А. Г. Финансовый менеджмент: Учебно-справочное пособие. – М.: ИД ФБК-ПРЕСС, 2005
  16. Ковалёв В. В. Управление финансами: Учебное пособие. – М.: ФБК-ПРЕСС, 2005
  17. Кондраков Н.П.. Волошин Г.А. Анализ капитальных вложений в предприятия: учебное пособие. – М.: Инфра–М. 2004
  18. Кривоносов Л.В. Использование денежных средств предприятий. – М.: Инфра-М. 2006
  19. Лапина В.П. Мартынов А.Ю. Анализ финансовых показателей деятельности предприятия: практическое пособие. – СПб.: Финансист. 2005
  20. Литвинов К.Г.. Матвеев Л.В. Экономический анализ. – М.: Инфра-М. 2004
  21. Лупей Н.А. Методические рекомендации по анализу инвестиционной привлекательности предприятий: практическое пособие. – СПб.: Книжник. 2005
  22. Менеджмент в организации: практическое пособие. под ред. Потапова И.Г. – М.: Инфра-М. 2003
  23. Методика разработки финансового плана предприятия: практическое руководство. – М.: Менеджмент и маркетинг. 2006
  24. Обнинский Г.В. Инвестиционная привлекательность предприятий. – М.: ЮНИТИ. 2005
  25. Основы управления финансами. Учебное пособие. Большаков С.В. – М.: ФБК-ПРЕСС, 2000
  26. Парамонов А. В. Учёт и анализ предпринимательского капитала// Аудит и финансовый анализ. – 2005 - № 1.- с. 25 – 72
  27. Парушина Н. В. Анализ собственного и привлечённого капитала// Бухгалтерский учёт. – 2006. - № 3.- с. 72 – 78
  28. Потапов А.Л. Применение имитационной компьютерной модели для определения оптимальной структуры долгосрочного капитала фирмы// Финансовый менеджмент. – 2006. -№1. –с. 35-43
  29. Роговцев И.И.. Ларионова Н.С. Финансовый анализ. – М.: Финансы и статистика. 2005
  30. Росс С.. Велтерфилд Р.. Джордан Б. Основы корпоративных финансов./ Пер. с англ. – М.: Лаборатория базовых знаний. 2004
  31. Рылеев Р.К. Управление капиталом: практическое пособие. – Саранск. Дом книги. при СГУ. 2004
  32. Экономический анализ: Учебник для вузов / Под. ред. Л. Т. Гиляровской. – М.: ЮНИТИ-ДАНА, 2005
  
  
• Выдержка из работы:
  Некоторые тезисы из работы по теме Проблемы бизнес-планирования на российских предприятиях
  Введение
  В настоящее время наблюдается рост объемов промышленного производства в Российской Федерации.
  Активизация бизнес - деятельности способствует подъему и дальнейшему развитию экономики. Организационное обеспечение управления бизнес-процессами является важнейшим звеном экономической политики, обеспечения инвестиционной привлекательности, как в целом государства, так и отдельных регионов и хозяйствующих субъектов.
  Регионы Российской Федерации обладают в настоящее время значительной долей самостоятельности в решении экономических вопросов. Это право регионов закреплено в Конституции Российской Федерации и Законе "Об основах местного самоуправления". Принимаются региональные законы, призванные обеспечить поддержку развития промышленных предприятий, а также увеличить жизненный цикл функционирования хозяйствующих субъектов. Однако при всей либеральности законодательных актов проблемы решаются не в должной мере.
  Каждый регион заинтересован в повышении качественного уровня управления хозяйствующими субъектами, так как это способствует росту промышленного производства, а также инвестиций в предприятия, расположенные на его территории, и старается проводить активную политику в данном направлении.
  Центральной функцией управления промышленным предприятием является планирование и ее современный элемент – бизнес-планирование. Бизнес-планирование как функция управления оказывает значительное влияние как на качественность управления промышленным предприятием, так и на качественность его инвестиционной деятельности.
  Основными субъектами экономической деятельности являются хозяйствующие субъекты, в качестве которых могут выступать инвесторы, а также предприятия, заинтересованные в привлечении капитала для реконструкции уже существующих производств или строительства новых