Содержание:
Содержание
Введение 3
1 Теоретические основы бизнес планирования 7
1.1 Понятие и сущность бизнес планирования 7
1.2 Цели и задачи бизнес-планирования 17
1.3 Методика составления бизнес-планов 20
1.3.1 Резюме 23
1.3.2 Характеристика предприятия 24
1.3.3 Описание продуктов (услуг) 25
1.3.4 Оценка рынка сбыта и конкуренции 26
1.3.5 Обзор состояния отрасли 28
1.3.6 План маркетинга 31
1.3.7 Производственный план 34
1.3.8 Инвестиционный план 38
1.3.9 Организационный план 39
1.3.10 Финансовый план 41
1.3.11 Оценка экономической эффективности затрат 45
1.3.12 Анализ рисков 54
1.3.13 Приложения 58
2 Бизнес-планирование предприятий топливно-энергетического комплекса 60
2.1 Теоретические и методические основы процесса бизнес-планирования предприятия ТЭК 60
2.2 Анализ тенденций развития бизнес-планирования предприятий ТЭК 68
2.3 Анализ аспектов развития бизнес-планирования предприятий ТЭК 73
2.4 Модель бизнес-планирования предприятий ТЭК 79
2.5 Разработка мероприятий по совершенствованию бизнес-планирования предприятий ТЭК 81
Заключение 92
Список литературы 94
Список литературы
1. Конституция Российской Федерации (1993 г.): офиц. текст. - М.: ИНФРА-М, 2008. - 48с.
2. Гражданский кодекс Российской Федерации (часть 1,2,3): офиц. текст: по состоянию на 1 марта 2008 г. - М.: Эксмо, 2008. - 672 с.
3. Налоговый кодекс Российской Федерации (часть 1,2): офиц. текст: по состоянию на 1 апреля 2008 г. - М.: Юрайт, 2008. - 612 с.
4. Алексеева М.М. Планирование деятельности фирмы: Учебно-методическое пособие. - М.: Финансы и статистика, 2004.- 248с.
5. Антикризисное управление: от банкротства - к финансовому оздоровлению / Под ред. Чванова Г. П. - М.: Закон и право, ЮНИТИ, 2005. - 320 с.
6. Басовский Л.Е. Прогнозирование и планирование в условиях рынка. Учебное пособие. - М.: Инфра-М, 2006.
7. Бекетова О.Н. Бизнес-план: теория и практика. - М.: Приор-издат, 2006.
8. Бланк И.А. Инвестиционный менеджмент. Учебный курс. - М.: Ника-Центр, 2004.
9. Блех Ю., Гетце Ю. Инвестиционные расчеты: модели и методы оценки инвестиционных проектов. - Калининград: «Янтарный сказ», 2007.
10. Бочаров В.В. Методы финансирования инвестиционной деятельности предприятий. - М.: Финансы и статистика, 2005.
11. Бузова И.А. Коммерческая оценка инвестиций. - СПб.: Питер Принт, 2004.
12. Буров В.П. Бизнес-план фирмы. Теория и практика, М.-2008.
13. Бухалков М.И. Внутрифирменное планирование: Учебник , ИНФРА-М - 2000, 400 стр.
14. Зелль А. Бизнес-план: инвестиции и финансирование, планирование и оценка проектов. - М.: Ось-89, 2008
15. Ильин А.И. Планирование на предприятии. Учебное пособие.- М.: ООО «Мисанта», 2006.-296с.
16. Кинг У., Клиланд Д. Стратегическое планирование и хозяйственная политика.-М., 2007.
17. Ковалев В. В. Финансовый анализ: Управление капиталом. Выбор инвестиций. Анализ отчетности - М.: Финансы и статистика, 2001.
18. Ковалев В.В. и др. Анализ хозяйственной деятельности предприятия. - М.:Проспект, 2004.
19. Колтынюк Б.А. Инвестиционные проекты. Учебник. - Спб.: Изд. Михайлова В.А., 2002.
20. Липсии И.В., Косов В.В. Инвестиционный проект: методы подготовки и анализа. Учебное стравочное пособие. М.: Изд-во «Бэк», 2004.
21. Методические рекомендации по оценке эффективности инвестиционных проектов (вторая редакция). Официальное издание. М.: Экономика, 2000 (Утверждены: Министерством экономики РФ, Министерством финансов РФ, Государственным комитетом РФ по строительной, архитектурной и жилищной политике. № ВК 477 от 21.06.1999 г.)
22. Непомнящий Е.Г. Инвестиционное проектирование. - Таганрог: Изд-во ТРТУ, 2003. 262 с.
23. Орлова Е.Р. Бизнес-план: основные проблемы и ошибки, возникающие при его написании. М.: ОМЕГА-Л, 2004.
24. Птускин А.С.Бизнес-план промышленного предприятия. - Методическое пособие. - КФ МГТУ ,2007
25. Секреты инвестиционного дела: Все, что нужно знать об инвестициях /Под ред. Д. Пикфорда. - М.: Олимп-Бизнес, 2006.
26. Теория и практика антикризисного управления: Учебник для вузов / Под ред. Беляева С. Г. и Кошкина В. И. - М.: Закон и право, ЮНИТИ, 2005. - 496 с.
27. Фабоцци Ф.И Управление инвестициями.- М.: Инфра-М, 2004.
28. Финансовый менеджмент / Под ред. Г. Б. Поляка. М.: Финансы, ЮНИТИ, 2002.
29. Финансовый менеджмент: теория и практика /Под ред. Е.С. Стояновой.- М.: Перспектива, 2002.
30. Цвиркун А.Д., Акинфиев В.К. Анализ инвестиций и бизнес-план: Методы и инструментальные средства. - М.: Издательство «Ось -89», 2002.
31. Самсонов Н.Ф. Финансовый менеджмент. - М.: Финансы, 2004 г.
32. «Справочник финансиста предприятия».-М.: ИНФРА-М, 2007г.
33. Фельзенбаум “Иностранные инвестиции в России”. Вопросы Экономики.
34. Шарп У., Александер Г., Бэйли Дж. Инвестиции: Пер. с англ. - М.: ИНФРА-М, 2003. - ХII, 1038 с.
35. Шапкин А.С. Экономические и финансовые риски. Оценка, управление, портфель инвестиций. - 2-е изд. - М.: Издательско-торговая корпорация «Дашков и К0», 2004.
36. Шеремет А. Д., Финансы предприятий. - М., Инфра -М., 2005г.
37. В. Фатов, В. Стяжкина, Д. Лапшин. Автоматизированная система оценки эффективности инвестиционных проектов // Инвестиции в России, № 8, 2008
38. www.rbc.ru
Выдержка из работы:
Некоторые тезисы из работы по теме Бизнес-планирование как инструмент управления
Введение
Актуальность работы обусловлена тем, что топливно-энергетический комплекс сегодня находится в уникальном положении, формируя достаточно серьезный его потенциал. Промышленными предприятиями ТЭК производится более половины объема промышленной продукции, поэтому причинность совершенствования бизнес-планирования отражает их направленность к конкретной области деятельности, выявляя закономерный переход предприятий ТЭК с одного качественного уровня на другой, обеспечивающий конкурентные преимущества производства или их своевременную переориентацию.
Процесс бизнес-планирования – это творческий подход, требующий профессионализма и искусства. Именно содержание и характер бизнес- планирования создает предпосылки для эффективной работы промышленных предприятий ТЭК, основываясь на организации непрерывного планирования проблем топливно-энергетического рынка. Формализация процесса бизнес-планирования является основным инструментом современного менеджмента, поскольку позволяет успешно справляться не только с рисками, связанными с принятием управленческих решений, но и используется при оценке рыночных ситуаций в процессе добычи, переработки, транспортировки и реализации основных видов ресурсов промышленных предприятий ТЭК.
Совершенствование процесса бизнес-планирования, позволяет оценить перспективную ситуацию развития промышленных предприятий топливно-энергетического комплекса, выявить их место в структуре комплекса, определить стратегические приоритеты, решить внутрифирменные проблемы.
Актуальность темы обусловлена и тем, что топливно-энергетический комплекс является производной от уровня развития промышленных предприятий ТЭК.