Бизнес-планирование в условиях кризиса

• Номер работы:
  351763
• Раздел:
  Все работы   →   Курсовые работы - простые   →   Бизнес планирование (Бизнес планы)
• Год добавления:
  29.04.2015 г.
• Объем работы:
  32 стр.
• Содержание:
  Оглавление
  
  Введение 3
  1. Теоретические основы разработки бизнес-плана 4
  1.1.Подходы в разработке бизнес-плана и его роль в развитии стратегии и тактики производственной деятельности 4
  1.2. Бизнес-план как инструмент привлечения инвестиций 9
  2. Бизнес-планирование как система антикризисного управления 13
  2.1. Согласование планирования в системе антикризисного управления 13
  2.2. Проблемы бизнес-планирования в кризисных ситуациях 18
  Заключение 27
  Список использованной литературы 29
  
• Выдержка из работы:
  Некоторые тезисы из работы по теме Бизнес-планирование в условиях кризиса
  
  Введение
  
  В период научно технического прогресса современным предприятиям для обеспечения конкурентоспособности требуется постоянно поддерживать необходимый технический уровень производства. Это возможно только благодаря внедрению новых технологий, от которых зависит не только качество производимой продукции, но и способность предприятия отвечать всем современным рыночным требованиям. Тем самым формируется конкурентоспособность предприятия в целом.
  Для принятия грамотного решения по важным инвестиционным проектам, любой руководитель должен руководствоваться документом, подтверждающим необходимость проекта, прежде всего для самого предприятия. Таким образом, бизнес-план необходим, прежде всего, для постановки целей, отслеживания путей их достижения и, возможно, их корректировки.
  Факт износа основных фондов предприятий приводит к большим финансовым потерям предприятия. В связи с этим возникает необходимость разработки бизнес-плана для учета нюансов в организации деятельности предприятия.
  ...........
  1. Теоретические основы разработки бизнес-плана
  1.1.Подходы в разработке бизнес-плана и его роль в развитии стратегии и тактики производственной деятельности
  
  В современном мире одним из главных вопросов, возникающих перед предпринимателями и менеджерами, является разработка стратегий и тактик производственной деятельности компании. Без внедрения новейших технологий и современного производственного оснащения нельзя достичь значимого экономического эффекта в условиях большой конкуренции, недостатка материальных и финансовых ресурсов, затруднений при получении необходимых данных. Кроме того, нужно качественно и результативно распоряжаться ресурсами, которыми располагает компания, учитывать потребности рынка, правильно разработать новый инвестиционный проект.
  Бизнес-план чаще всего составляют:
  - для внешнего использования, т. е. чтобы представить проект более перспективно для инвесторов
  - для внутреннего пользования, т. е. наиболее «реальный» бизнес-план, со всеми плюсами и минусами представляемого проекта, используемый как инструмент управления.
  ..........