Мотивация сотрудников на предприятии ООО "МЦ 5"

• Номер работы:
  106507
• Раздел:
  Все работы   →   Курсовые проекты - сложные   →   Управление персоналом (Менеджмент)
• Год добавления:
  26.12.2008 г.
• Объем работы:
  40 стр.
• Содержание:
  СОДЕРЖАНИЕ
  СОДЕРЖАНИЕ 2
  ГЛАВА 1. ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ ОСНОВЫ МОТИВАЦИОННОЙ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ 3
  1.1. Понятие и экономическая сущность мотивационной деятельности 3
  1.2. Стратегии и методы мотивации и стимулирования персонала 12
  Выводы по главе 26
  ГЛАВА 2. Анализ системы мотивации сотрудников на предприятии ООО "МЦ 5" 28
  2.1. Характеристика анализируемого предприятия 28
  2.2. Анализ мотивационной системы ООО «МЦ 5» 34
  Заключение 47
  Список литературы 49
  Приложения 51
  
  
• Выдержка из работы:
  Некоторые тезисы из работы по теме Мотивация сотрудников на предприятии
  ООО "МЦ 5"
  Мотивация высокопродуктивного труда позволяет обеспечить наряду с восстановлением нормальной трудоспособности работников повышение места, занимаемого ценностью труда, в общей структуре социальных ценностей, фор¬мирование нового трудового сознания и трудовой этики.
  В общем случае стратегией и тактикой решения этой проблемы являются мотивация трудовой деятельности и стимулирование.
  Мотивация как стратегия преодоления кризиса труда представляет собой долговременное воздействие на работника в целях изменения по за¬данным параметрам структуры ценностных ориентации и интересов, фор¬мирования соответствующего мотивационного ядра и развития на этой основе трудового потенциала. [3.5., с.189]
  Стимулирование как тактика решения проблемы является ориен¬тацией на фактическую структуру ценностных ориентации и интересов работника, на более полную реализацию имеющегося трудового потен¬циала. [3.5., с.190]
  Мотивация и стимулирование как методы управления трудом про¬тивоположны по направленности: первое направлено на изменение сущест¬вующего положения; второе — на его закрепление, но при этом они взаимно дополняют друг друга: мы не сможем выбраться из кризиса без качественного изменения трудовой мотивации. Процессы мотивации и стимулирования могут не только совпадать, взаимоусиливаться, но и противостоять друг другу.
  Для того чтобы составить достаточно полное общее представление о мо¬тивации, необходимо ответить на вопросы, касающиеся сущности, содержания и структуры мотивации, а также сущности, содержания и логики процесса мо¬тивации.
  В самом общем виде мотивация человека к деятельности понимается как совокупность движущих сил, побуждающих человека к осуществлению опре¬деленных действий. Эти силы находятся вне и внутри человека и заставляют его осознанно или же неосознанно совершать некоторые поступки. При этом связь между отдельными силами и действиями человека опосредована очень сложной системой взаимодействий, в результате чего различные люди могут совершенно по-разному реагировать на одинаковые воздействия со стороны одинаковых сил.